浙商銀行數(shù)字化改革的具體目標(biāo)是？

浙商銀行全面推進(jìn)數(shù)字化改革，圍繞業(yè)務(wù)模式、管理體系、風(fēng)控體系、服務(wù)生態(tài)“四個(gè)重塑”，構(gòu)建的數(shù)字化改革“185N”改革體系構(gòu)架：

“1”是“浙銀數(shù)智大腦”，是數(shù)智底座，綜合集成算力、數(shù)據(jù)、算法、模型、業(yè)務(wù)智能模塊等資源，打造形成技術(shù)引領(lǐng)業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)積累數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)反哺大腦、大腦迭代升級(jí)的良性循環(huán)中樞。

“8”是八大數(shù)智系統(tǒng)，以“小切口”，謀劃“大場(chǎng)景”，匯集形成的八大數(shù)智系統(tǒng)，是業(yè)務(wù)的未來形態(tài)。

“5”是五大客群，包括個(gè)人客戶、企業(yè)客戶、政府客戶、同業(yè)客戶、員工及家屬等五大客群。

“N”為N項(xiàng)如金服寶·小微、供應(yīng)鏈金融、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷、羅盤等重大應(yīng)用，將把浙商銀行的特色服務(wù)嵌入到各個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景和生態(tài)，是數(shù)字化改革的最大牽引。