請(qǐng)老教師提點(diǎn)教學(xué)建議?
你好,我是@木子v李先生,在一所農(nóng)村中學(xué)任教,教齡26年,先后帶過(guò)不少年輕教師,包括支教教師、實(shí)習(xí)教師、新分配的教師,他們中間還在繼續(xù)從事教育工作的老師現(xiàn)在大多都是學(xué)校的教學(xué)骨干,有的還擔(dān)任了學(xué)校的中層干部,我之前也回答了一個(gè)類(lèi)似的問(wèn)題,今天看到你這個(gè)問(wèn)題,結(jié)合我以前的回答和我以我?guī)吕蠋煹慕?jīng)驗(yàn)給你一些建議,希望對(duì)你有所幫助。
1.教師是一個(gè)崇高的職業(yè)韓愈說(shuō):“師者,所以傳道、授業(yè)、解惑也。”這明確指出了教師的職責(zé),即傳授為人之道,傳授知識(shí),說(shuō)得具體些,就是教書(shū)育人。教師活動(dòng)的這一本質(zhì)特點(diǎn),決定的教師的勞動(dòng)必然帶有強(qiáng)烈的示范性。所以,“師者,人之模范”。教師勞動(dòng)與其他勞動(dòng)的一個(gè)最大的不同點(diǎn),就在于教師主要用自己的思想、常識(shí)和言行,通過(guò)示范的方式去直接影響勞動(dòng)對(duì)象。教師這個(gè)職業(yè)現(xiàn)在的工資待遇不錯(cuò),比同級(jí)別公務(wù)員要略高,國(guó)家近些年對(duì)教師工資的提升幅度也很大,教師有還帶薪的寒暑假,假期可以旅游、游學(xué),許多人都羨慕我們,教師相比于其他職業(yè)更有育兒經(jīng)驗(yàn),帶好自己的孩子問(wèn)題不大。
2.人人都有新手期初入教壇,你肯定沒(méi)有多少教學(xué)經(jīng)驗(yàn),你所學(xué)的教育理論在真正運(yùn)用中不見(jiàn)得都適合,需要在實(shí)踐中一步一步的摸索才能形成自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
一開(kāi)始不要把自己和學(xué)校的有經(jīng)驗(yàn)的教學(xué)高手相比,你抓教學(xué)質(zhì)量肯定趕不上他,你要降低心理預(yù)期、準(zhǔn)確定位,在班級(jí)管理、教學(xué)質(zhì)量等方面要有合理的目標(biāo),不要提出一些不實(shí)際的“高目標(biāo)”,教育質(zhì)量的好壞因素很多,除了老師的教育水平,還要看我們的教育對(duì)象--學(xué)生,哪怕你非常努力,但有時(shí)付出大于回報(bào),一旦達(dá)不到預(yù)期目標(biāo),你會(huì)受到打擊,失敗次數(shù)多了,就會(huì)對(duì)自己能力產(chǎn)生懷疑,甚至產(chǎn)生“教師這個(gè)職業(yè)是否適合自己”怪想法,有的從此一蹶不振,開(kāi)始混日子。
這時(shí)你要認(rèn)真想想,你的同事有的工作五年、有的工作十年,“人家走的路比你過(guò)的橋還多”,在教育教學(xué)方面積累了豐富經(jīng)驗(yàn),自己一個(gè)剛出茅廬“要經(jīng)驗(yàn)沒(méi)經(jīng)驗(yàn)、要方法沒(méi)方法“年輕人咱比不過(guò)老同事,在正常不過(guò)了。因此若剛開(kāi)始就能跟上同事節(jié)奏、步伐就相當(dāng)不錯(cuò)了,也算非常優(yōu)秀了。
3.上好第一節(jié)課,開(kāi)好頭,起好步一個(gè)良好的開(kāi)端是成功的開(kāi)始,第一次到班時(shí),盡量讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任隆重介紹自己,儀式感及首輪效應(yīng)非常重要,別開(kāi)生面的第一次主題班會(huì)、學(xué)科的第一課一定會(huì)給自己在學(xué)生心目中加分。要用最小代價(jià)換取最大教育效益。學(xué)生違紀(jì)時(shí),多看一眼能解決的就不要說(shuō)話,說(shuō)一句能解決的就不說(shuō)兩句,說(shuō)著能解決就不要讓其站起來(lái),站起來(lái)能解決的就不要讓其站在室外,自己能解決就不要麻煩班主任、校長(zhǎng),盡量不要叫家長(zhǎng)。切記,管不住學(xué)生叫家長(zhǎng)是教師無(wú)能的表現(xiàn)。
4.要遠(yuǎn)離負(fù)能量老教師,更不要被他們“洗腦”所謂人上一百,種種色色,一所學(xué)校老師一多,特別是老教師在一所學(xué)校呆的時(shí)間一長(zhǎng),會(huì)對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校管理等有一些負(fù)面情緒,他們不能和領(lǐng)導(dǎo)報(bào)怨,多半會(huì)在你面前擺一擺老資格,甚至?xí)谀忝媲扒擅畹臄?shù)落一下學(xué)校的管理等,他們會(huì)不斷地給你灌輸負(fù)面能量、負(fù)面思想、負(fù)面情緒,他們會(huì)抱怨學(xué)校這里不好,那里不好。
我想告訴你們的是:每當(dāng)你們聽(tīng)到有教師說(shuō)學(xué)校這里不好,那里不好的時(shí)候,你們要遠(yuǎn)離他,因?yàn)樗芸赡苁且粋€(gè)沒(méi)有能力的人,如果他有能力,說(shuō)學(xué)校這里不好、那里不好,他就直接走人了。為什么他一直抱怨還不走呢?這就代表他沒(méi)有選擇,沒(méi)有能力,只能待在這里。總之,你的到來(lái),讓他產(chǎn)生了危機(jī)感,打破了他得過(guò)且過(guò)舒適狀態(tài)。
5.積極主動(dòng)的開(kāi)展教學(xué)研討活動(dòng)多聽(tīng)課,盡管在你眼中,許多老教師的課不過(guò)爾爾,聽(tīng)起來(lái)甚至有點(diǎn)啰嗦,但請(qǐng)注意,在一些關(guān)鍵的知識(shí)點(diǎn)特別是難點(diǎn)的突破上,他們是有豐富的經(jīng)驗(yàn)的,在組織教學(xué)方面他們也有各自不同的訣竅,你可以問(wèn),也可以自己體會(huì),不斷總結(jié)才能形成自己的教學(xué)風(fēng)格。
不上無(wú)準(zhǔn)備的課,你看那些教壇老手經(jīng)歷了那么多的課堂,上課前仍然要備課,哪怕課文甚至是習(xí)題他都能背誦了,他還是堅(jiān)持去準(zhǔn)備,知識(shí)沒(méi)變,但面對(duì)的學(xué)生在變化。所以備課不僅是備知識(shí),更重要的是備學(xué)生,針對(duì)不對(duì)的個(gè)體設(shè)計(jì)合適的教法學(xué)法,只有當(dāng)你心中有底氣,課堂才有靈氣,效果才會(huì)更好!
初次踏上教壇,你可以還很害羞,不敢講公開(kāi)課,那你一定要有所改變,每一個(gè)老師都要經(jīng)歷許多的公開(kāi)課、競(jìng)賽課才能成長(zhǎng),你也沒(méi)有捷徑,你要盡可能多請(qǐng)人聽(tīng)課,聽(tīng)課之后的評(píng)課就是你成長(zhǎng)的起點(diǎn),不要害怕別人批評(píng)你,能直言批評(píng)你的老師都是希望你成長(zhǎng)的老師,反之一味說(shuō)好話表?yè)P(yáng)你的卻沒(méi)把你放在心上。
6.要想獲得學(xué)生尊重,就要贈(zèng)出你最香的玫瑰。贈(zèng)人玫瑰,手留余香。老師的關(guān)愛(ài)是播種在學(xué)生心底愛(ài)的種子,它會(huì)慢慢長(zhǎng)大,枝繁葉茂。一個(gè)獲得學(xué)生的信賴和尊重的教師是幸福的,教學(xué)也是最快樂(lè)輕松的。學(xué)生信任你崇敬您,就會(huì)不令而行,自覺(jué)快樂(lè)地接受教育,教學(xué)才收到良好的效果。教師的愛(ài)要全面、公正,要贈(zèng)給學(xué)生最香的玫瑰。教師要理解學(xué)生,尊重學(xué)生的人格,不要利用自己在教學(xué)過(guò)程中的地位和權(quán)力任性批評(píng)甚至侮辱學(xué)生。應(yīng)該換位思考,從學(xué)生的心理發(fā)展特點(diǎn)出發(fā),理解他們的要求和想法,信任他們的潛力,放開(kāi)手腳讓學(xué)生在實(shí)踐中鍛煉,在鍛煉中成長(zhǎng),在成長(zhǎng)中日趨完美。
7.注意積累各種資料、證書(shū),為評(píng)職稱作準(zhǔn)備從你上班的第一天起,你就要開(kāi)始準(zhǔn)備評(píng)職,我認(rèn)識(shí)的許多老師年輕時(shí)根本沒(méi)注意收集相關(guān)資料,也不怎么參加活動(dòng),等到同齡的老師都拿到高級(jí)職稱了他還是初級(jí),表面上看職稱上升一級(jí)工資漲不了多少,但是每?jī)赡甑恼x級(jí)的基數(shù)大了,時(shí)間一久,差距是很大的,這是我的肺腑之言。
8.多做事,別怕苦教學(xué)工作不是一朝一夕就能出成果的,他需要你不斷的付出,不斷的堅(jiān)持。
同時(shí)因?yàn)槟隳贻p,你會(huì)接受學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排的許多職責(zé)以外的其他工作,千萬(wàn)不要有情緒,能讓你做,首先是信任你,你要樂(lè)意去干,還要盡量干好,別看到其他人沒(méi)干,就你在干,心理不平衡,多做事不是壞事,相反在做事的過(guò)程中既鍛煉了自己,又會(huì)獲得領(lǐng)導(dǎo)的信任,說(shuō)不定有一天,就會(huì)走進(jìn)中層干部的隊(duì)列。
以上是我的回答,希望對(duì)新入職的你有所幫助。