人力資源交付是什么？

人力資源管理系統從立項到選型最后到實施交付上線，每一個過程對于企業來說都非常的重要，今天我們來談談，與系統廠商實施交付上線時需要注意哪些方面？人力資源管理系統能否在后期順利使用并發揮作用，與項目實施交付過程密切相關。

1、系統各功能模塊調試

在人力資源管理系統驗收初期，需要通過設立試點項目來測試系統的使用情況，對人事系統內部各個功能模塊進行逐一進行調試，看算法是否能貫穿，功能效果是否達到預期。某個系統出現問題，需要及時與供應商溝通解決，最終實現整個系統的成功驗收。

2、系統核心業務數據安全

核心數據的安全性對于企業來說非常重要的，特別是對于saas類的人事系統來說，保障核心數據的安全至關重要，通常人力資源管理系統會涉及到薪酬、員工檔案、人事、考勤等許多核心數據，所以數據記錄、算法計算的準確性和安全性非常重要，在人事系統驗收過程中必須對相關數據進行檢查和加密。

3.人力資源管理系統培訓交接

為了員工將來能夠正常使用系統，IT需要對員工進行完整的培訓交接，針對IT人員對系統功能授權、服務器、配置和維護等方面的需求。對于具體業務人員的培訓，主要側重于系統軟件的操作，保證員工能夠正常維護和使用人力資源管理系統，最好要求他們提供系統操作文檔，做好雙方的事項交接。