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ERP對(duì)生產(chǎn)有什么影響

ERP對(duì)生產(chǎn)有什么影響?

ERP是將企業(yè)所有資源進(jìn)行整合集成管理,簡(jiǎn)單的說是將企業(yè)的三大流:物流,資金流,信息流進(jìn)行全面一體化管理的管理信息系統(tǒng)。它的功能模塊以不同于以往的MRP或MRPII的模塊,它不僅可用于生產(chǎn)企業(yè)的管理,而且在許多其它類型的企業(yè)如一些非生產(chǎn),公益事業(yè)的企業(yè)也可導(dǎo)入ERP系統(tǒng)進(jìn)行資源計(jì)劃和管理。

ERP系統(tǒng)的特點(diǎn)有:

企業(yè)內(nèi)部管理所需的業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng),主要是指財(cái)務(wù)、物流、人力資源等核心模塊。

物流管理系統(tǒng)采用了制造業(yè)的MRP管理思想;FMIS有效地實(shí)現(xiàn)了預(yù)算管理、業(yè)務(wù)評(píng)估、管理會(huì)計(jì)、ABC成本歸集方法等現(xiàn)代基本財(cái)務(wù)管理方法;人力資源管理系統(tǒng)在組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、崗位管理、薪酬體系以及人力資源開發(fā)等方面同樣集成了先進(jìn)的理念。

ERP系統(tǒng)是一個(gè)在全公司范圍內(nèi)應(yīng)用的、高度集成的系統(tǒng)。數(shù)據(jù)在各業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間高度共享,所有源數(shù)據(jù)只需在某一個(gè)系統(tǒng)中輸入一次,保證了數(shù)據(jù)的一致性。

對(duì)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)流程和管理過程進(jìn)行了優(yōu)化,主要的業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化。

采用了計(jì)算機(jī)最新的主流技術(shù)和體系結(jié)構(gòu):B/S、INTERNET體系結(jié)構(gòu),WINDOWS界面。在能通信的地方都可以方便地接入到系統(tǒng)中來。

集成性、先進(jìn)性、統(tǒng)一性、完整性、開放性。

對(duì)于ERP原理的初步了解是我們認(rèn)識(shí)ERP的基礎(chǔ),接下來,為了使大家對(duì)ERP產(chǎn)品有一個(gè)感性的認(rèn)識(shí),我們就要從它的功能上再給予進(jìn)一步的介紹。

以往我們總是以某個(gè)產(chǎn)品為背景來介紹ERP系統(tǒng),但是由于各個(gè)廠家產(chǎn)品的風(fēng)格與側(cè)重點(diǎn)不盡相同,因而其ERP產(chǎn)品的模塊結(jié)構(gòu)也相差較大。對(duì)于初次了解ERP的讀者來說,有時(shí)可能會(huì)覺得弄不清到底哪個(gè)才是真正的ERP系統(tǒng)。所以,在這里,我們撇開實(shí)際的產(chǎn)品,從企業(yè)的角度來簡(jiǎn)單描述一下ERP系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu),即ERP能夠?yàn)槠髽I(yè)做什么,它的模塊功能到底包含哪些內(nèi)容。功能標(biāo)準(zhǔn)

ERP具備的功能標(biāo)準(zhǔn)

美國(guó)著名的計(jì)算機(jī)技術(shù)咨詢和評(píng)估集團(tuán)Gartner Group提出ERP具備的功能標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括四個(gè)方面:

1. 超越MRPⅡ范圍的集成功能

包括質(zhì)量管理;試驗(yàn)室管理;流程作業(yè)管理;配方管理;產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理;維護(hù)管理;管制報(bào)告和倉(cāng)庫(kù)管理

2. 支持混合方式的制造環(huán)境

包括既可支持離散又可支持流程的制造環(huán)境;按照面向?qū)ο蟮臉I(yè)務(wù)模型組合業(yè)務(wù)過程的能力和國(guó)際范圍內(nèi)的應(yīng)用

3. 支持能動(dòng)的監(jiān)控能力,提高業(yè)務(wù)績(jī)效

包括在整個(gè)企業(yè)內(nèi)采用控制和工程方法;模擬功能;決策支持和用于生產(chǎn)及分析的圖形能力

4. 支持開放的客戶機(jī)/服務(wù)器計(jì)算環(huán)境

包括客戶機(jī)/服務(wù)器體系結(jié)構(gòu);圖形用戶界面(GUI);計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)工程(CASE),面向?qū)ο蠹夹g(shù);使用SQL對(duì)關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)查詢;內(nèi)部集成的工程系統(tǒng)商業(yè)系統(tǒng)烿湥采集和外部集成(EDI)

ERP是對(duì)MRPⅡ的超越,從本質(zhì)上看,ERP仍然是以MRPⅡ?yàn)楹诵?但在功能和技術(shù)上卻超越了傳統(tǒng)的MRPⅡ,它是以顧客驅(qū)動(dòng)的基于時(shí)間的拿向整個(gè)供應(yīng)鏈管理的企業(yè)資源計(jì)劃

5. 財(cái)務(wù)稅務(wù)一體化管控

采用先進(jìn)線上部署與科學(xué)規(guī)范的互聯(lián)網(wǎng)嵌套管控機(jī)制,航信軟件“懂稅的ERP”將物理邏輯相對(duì)獨(dú)立的各組織主體無縫連接。按需配置特征可將企業(yè)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)管理,以及兩條分支業(yè)務(wù)與涉稅信息分離狀況進(jìn)行高度整合,

通過對(duì)企業(yè)財(cái)、稅、產(chǎn)、供、銷等各環(huán)節(jié)核算進(jìn)行閉環(huán)管理,有效實(shí)現(xiàn)了上百萬納稅企業(yè)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、稅務(wù)數(shù)據(jù)流的傳遞與信息集成,基于獨(dú)特的分布式架構(gòu)可將跨地區(qū)各分支機(jī)構(gòu)形成無縫連接,建立統(tǒng)一高效的業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)與信息共享體系,徹底解決了企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的深層應(yīng)用。

管理思想軟件產(chǎn)品管理系統(tǒng)

進(jìn)一步地,我們可以從管理思想軟件產(chǎn)品管理系統(tǒng)三個(gè)層次給出它的定義:

1.是由Gartner Group 提出的一整套企業(yè)管理系統(tǒng)體系標(biāo)準(zhǔn),其實(shí)質(zhì)是在MRP II(Manufacturing ResourcesPlanning,“制造資源計(jì)劃”)基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展而成的面向供應(yīng)鏈(Supply Chain)的管理思想

2.是綜合應(yīng)用了客戶機(jī)/服務(wù)器體系珿系數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)拿向?qū)ο蠹夹g(shù)圖形用戶界面第四代語言(4GL)鑿絡(luò)通訊等信息產(chǎn)業(yè)成果,以ERP管理思想為靈魂的軟件產(chǎn)品

3.是整合了企業(yè)管理理念業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)人力物力計(jì)算機(jī)硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)

ERP系統(tǒng)功能概述

ERP系統(tǒng)是一個(gè)戰(zhàn)略工具,它通過集成業(yè)務(wù)流程可以幫助企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)和管理水平,有助于企業(yè)優(yōu)化可以利用的資源ERP有助于企業(yè)更好的理解其業(yè)務(wù)指導(dǎo)資源的利用和制定未來的計(jì)劃ERP系統(tǒng)允許企業(yè)根據(jù)當(dāng)前行業(yè)的最佳管理實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)化其業(yè)務(wù)流程

ERP 系統(tǒng)把企業(yè)中的各個(gè)部門和職能集成到一個(gè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中,它可以為各個(gè)職能部門的不同需求提供服務(wù)ERP系統(tǒng)提供了一個(gè)單一的計(jì)算機(jī)程序,它既可以滿足財(cái) 務(wù)部門員工的成本核算的需求,也可以滿足人力資源部門員工的績(jī)效考核的工作需求,還可以滿足倉(cāng)庫(kù)管理部門員工提高物料管理水平的要求

ERP系統(tǒng)可以在企業(yè)的戰(zhàn)略計(jì)劃層管理控制層和業(yè)務(wù)操作層這3個(gè)層次上提供支持和流線化業(yè)務(wù)流程在業(yè)務(wù)控制層,ERP系統(tǒng)可以降低業(yè)務(wù)成本;在管理控制層,ERP系統(tǒng)可以促進(jìn)實(shí)時(shí)管理的實(shí)施;在戰(zhàn)略計(jì)劃層,ERP系統(tǒng)可以支持戰(zhàn)略計(jì)劃

ERP 不僅面向供需鏈,體現(xiàn)精益生產(chǎn)俿睥制造盿行工程的精神,而且必然要結(jié)合全面質(zhì)量管理以保證質(zhì)量和客戶滿意度;要結(jié)合準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)以消除一切無效的勞動(dòng)與浪 費(fèi),降低庫(kù)存和縮短交貨期;它還結(jié)合約束理論來定義供需鏈上的瓶頸環(huán)節(jié),消除制約因素來擴(kuò)大企業(yè)供需鏈的有效產(chǎn)出未來的ERP將在實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外協(xié)同動(dòng)作 的基礎(chǔ)上,朝著全面企業(yè)集成的方向發(fā)展