如何評價完美世界的國際化之路？

參加本月23-25日舉行的、由每日經濟新聞主辦的2017第六屆上市公司領袖峰會的嘉賓完美世界CEO蕭泓的經歷，可以較好的解釋這個問題：

在進入到完美世界之前，蕭泓并沒有游戲以及文化娛樂公司的工作經驗。當時已經在美國納斯達克上市的完美世界，正在積極尋求全球化發展，試圖將中國的游戲推廣到全世界，正缺少像蕭泓這樣既具有跨國公司工作經驗、了解海外市場和文化，又具有中國文化背景，能真正理解中國游戲產品文化精髓的綜合型人才。于是，蕭泓進入完美世界之后，很快就被委以主導全球業務的重任。

當時的中國游戲企業，大多是借助本土的代理商進行游戲出海。這種方式雖說省錢省事，但弊端也特別明顯，企業無法真正了解海外市場，同時還受代理商制約，利潤空間也少。而蕭泓則一直主張“要把產品推到全世界，必須要把公司開到全世界。”“尤其是對文化公司來說，不深入當地市場，真正了解當地的文化需求，就無法跨越文化鴻溝，讓自己的產品真正符合當地用戶的需求的。”在這一理念的引領下，從2010年前后，完美世界開始了快速的全球化。

事實證明，蕭泓“把公司開到全世界”的戰略是正確的。在蕭泓的帶領下，完美世界迅速發展成為一家國際化公司，旗下產品出口到海外100多個國家和地區。在很長一段時間，完美世界都位居中國網游海外營收第一，甚至海外出口份額一度占到中國網游海外出口總額的近40%，成為當之無愧的中國游戲走出去的領頭羊。而更為重要的是，走向海外的產品中，不僅有完美世界中國公司推出的許多產品，還有海外公司研發的產品，例如完美世界北美Cryptic Studios工作室開發的《無冬OL》以及《星際迷航OL》，就被評為史上最佳MMO PC游戲。

而且，由于將公司開到了全世界，管理和開發人員也用當地人，做到了真正深入本土，許多國外的玩家甚至會將完美世界當成本地的公司，這也讓完美世界界站穩了腳跟，成為了一家全球化公司。