已經身為老板的你能否給新人一些過來人經驗？

雖然我現在不是老板，但曾經是，眼下的工作不比創業那會兒賺的少，我就不教你什么生意經了，直接說點干貨。

創業前要清醒、清晰的認識自己

只有真正的認清自己，客觀的看待自己的優缺點，才能在第一次創業的道路上選對方向。很多人創業都是隨波逐流，看到別人賺錢就想去嘗試，可為什么就不能往深了思考下呢？

別人能做好的事情你能做好么？別人做不好的事情你能堅持么？雖然這些話聽起來很空，但嘗試過創業的人都知道，創業前想的那一套在創業的過程中你會發現，什么用都沒有。

客觀分析市場前景，既要看得到利潤，又要能客觀評估風險

很多人創業喜歡用利潤說話，說某某店開起來干好了年入百萬，的確干好了是能月入百萬，但干不好呢？每天的人工、房租、物料成本又是多少？很多人創業選行業眼里只有利潤卻沒有風險。

說個比較膚淺的例子，我老家的一個朋友，看別人開傳奇私服賺錢，有個大佬月入百萬，他于是也萌生了這個想法，決定自己開一個。前提什么都做完了，好幾萬架設的服務器、訂制的獨家版本，本以為多做宣傳就能賺到錢。

可一個月之后，他告訴我他開不下去了，他說打廣告需要錢，開服活躍人氣需要公會，甚至需要主播幫忙拉人等，前期投入的錢只是鋪墊，后期還要繼續投入，他資金不夠，最后關服虧了幾萬塊。

創業要理清利害關系，創業的目的要明確

很多人喜歡把個人的失敗歸功于大環境不好，以實體店來說，都說實體店不賺錢，難道就沒有賺錢的么？都說干餐飲的太多了，難道大街上那些餐廳都虧本么？

很顯然， 大多數人在創業的過程中還是不夠努力，尤其是再確定創業方向的時候，顧左右而言他，這不行、那不可以的，就唯獨這個目的沒拎清。

創業難道不是為了賺錢么？很多人各種神化，最后發現什么都按照自己的想法做完了，卻無法進入市場，最終倒閉。

另外，說句題外話，創業最終的目的就是為了賺錢，其他的什么夢想、事業、貢獻那都是扯淡，一個不以賺錢為目的的創業項目就是個扯。

最后，再送你一句話， 做生意這東西“賣出去的商品才叫賺，積壓下來的商品那叫“庫存”。交易、交易，只有成交了才叫生意。