如果facebook進(jìn)入中國(guó)？

Facebook自2009年以來(lái)一直被中國(guó)屏蔽，其被禁的原因有社會(huì)和政治等方面的因素，但Facebook也從未間斷與中國(guó)科技企業(yè)界的聯(lián)系，期望通過(guò)投資中國(guó)科技企業(yè)等方式獲得中國(guó)政府的開(kāi)閘。——來(lái)自百科

首先作為社交軟件來(lái)說(shuō)，F(xiàn)acebook的確是成功的。但是按照這個(gè)軟件的設(shè)計(jì)以及界面，更多是基于觀點(diǎn)分享以及照片分享的社區(qū)，他并不是完全以社交語(yǔ)音通話和溝通為核心的軟件。所以有點(diǎn)類似于微信的朋友圈，新浪微博的社交軟件！

這是一個(gè)中文的界面，大家可以看出來(lái)，這個(gè)是PC頁(yè)面形式，更多的是社交分享的軟件。說(shuō)句實(shí)話本質(zhì)上來(lái)說(shuō)和微信還是有點(diǎn)差異的。而微信已經(jīng)不僅僅是社交軟件，更多的是連接方式，生活方式；特別是微信支付連接了很多事務(wù)！

國(guó)外企業(yè)打造的很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，更多是聚焦在某一個(gè)產(chǎn)品或者多個(gè)產(chǎn)品上，但是針對(duì)一個(gè)產(chǎn)品形成關(guān)聯(lián)性，我覺(jué)得中國(guó)企業(yè)更加有話語(yǔ)權(quán)，無(wú)論是字節(jié)跳動(dòng)、騰訊還是百度還是阿里，他們的產(chǎn)品之間關(guān)聯(lián)密度特別強(qiáng)，而Facebook背后還并沒(méi)有完全形成體系化，并沒(méi)有形成閉環(huán)的產(chǎn)業(yè)鏈，所以結(jié)果自然就是不同的！

所以即使進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，很多人僅僅把他當(dāng)做社交分享工具，特別是做外貿(mào)的企業(yè)特別喜歡這個(gè)軟件吧，因?yàn)榭梢栽谌蚍秶麄魉麄兊臉I(yè)務(wù)體系，這必然是好事情。但是作為大眾化人群，現(xiàn)在這個(gè)軟件進(jìn)入，除非是有了創(chuàng)新的界面，創(chuàng)新的模式，而且能夠顛覆當(dāng)下的社交軟件提供的功能，也許有突破口，也許是有機(jī)會(huì)！

不然是很難有機(jī)會(huì)的，在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，已經(jīng)到了最快，而且發(fā)展最成熟的國(guó)家了。所以競(jìng)爭(zhēng)格局已經(jīng)進(jìn)入了人無(wú)我有，人有我精的局面！而且最關(guān)鍵的是一定要受到控制，要遵守相關(guān)的法律法規(guī)，要遵守規(guī)則，不然存活都成為問(wèn)題了，何況和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)了！

所以至少要有著很強(qiáng)的改革性，也要有很強(qiáng)大的運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，才能做起來(lái)。但是這樣的機(jī)會(huì)還是給中國(guó)的企業(yè)，形成內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)都行，因?yàn)榉仕涣魍馊颂铩Ｉ缃卉浖脑捳Z(yǔ)權(quán)還是控制在自己國(guó)家方面，特別是某國(guó)方面并不友好，如果讓進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，也存在很多變數(shù)！

所以核心點(diǎn)是facebook有沒(méi)有真的研究中國(guó)用戶，有沒(méi)有真正為中國(guó)用戶思考過(guò)！例如特斯拉的公司，從特斯拉在中國(guó)的態(tài)度也可以看出來(lái)，這個(gè)局面相當(dāng)?shù)牟挥押茫》炊谥袊?guó)我覺(jué)得做得比較好的典范有蘋果和微軟這樣的企業(yè)，我覺(jué)得就做得不錯(cuò)，因?yàn)闀?huì)因地制宜，因?yàn)闀?huì)想著中國(guó)用戶，這一點(diǎn)上是想要進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的企業(yè)要學(xué)習(xí)的！

所以即使facebook來(lái)了，也造成不了什么威脅！因?yàn)轵v訊依附社交已經(jīng)走的很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)了，在社交周圍已經(jīng)有了電商、音樂(lè)、電影、游戲、文學(xué)、本地生活、金融支付等領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)，這是需要很久的時(shí)間才能超越的，對(duì)此大家是怎么看的，歡迎關(guān)注我創(chuàng)業(yè)者李孟和我一起交流！