你們更支持哪個(gè)音樂app？

紅海爭(zhēng)奪戰(zhàn)——音樂類app競(jìng)品分析

第一章 行業(yè)現(xiàn)狀分析

1.1概述

在當(dāng)前增長(zhǎng)迅猛的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下，人們對(duì)于在線音樂服務(wù)的需求也隨之增多，并且已經(jīng)形成了相當(dāng)大的用戶群，這批大多由90后，00后構(gòu)成的用戶群體決定了在線音樂未來的發(fā)展趨勢(shì)—移動(dòng)化和社交化，傳統(tǒng)PC端的競(jìng)爭(zhēng)已延伸到現(xiàn)如今移動(dòng)端更激烈的競(jìng)爭(zhēng)，主要的競(jìng)品有網(wǎng)易云音樂、QQ音樂、酷我音樂、酷狗音樂、百度音樂、天天動(dòng)聽和多米音樂等，各產(chǎn)品都有各自的側(cè)重點(diǎn)和發(fā)展方向。各種全新獨(dú)特的音樂體驗(yàn)和空前便捷的音樂服務(wù)使得無線音樂市場(chǎng)潛力巨大。

1.2行業(yè)市場(chǎng)

根據(jù)速途網(wǎng)2015年數(shù)據(jù)分析報(bào)告，用戶的聽歌習(xí)慣，移動(dòng)端占到了56.6%。

用戶聽歌習(xí)慣

用戶的聽歌習(xí)慣正在逐步的向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移，習(xí)慣在移動(dòng)端聽歌的用戶占到了56.6%，而在PC端聽歌的用戶僅占到22.4%，還有17.3%的用戶在移動(dòng)端和PC端使用參半，3.7%的用戶表示不怎么聽歌。結(jié)合移動(dòng)端網(wǎng)民的發(fā)展走勢(shì)以及網(wǎng)民對(duì)于音樂的強(qiáng)需求，未來移動(dòng)音樂發(fā)展前景廣闊。

然而，音樂市場(chǎng)已然紅海，QQ音樂，網(wǎng)易云音樂等坐擁海量用戶帶領(lǐng)第一梯隊(duì)遙遙領(lǐng)先，echo、蝦米、豆瓣等小眾一點(diǎn)的平臺(tái)因?yàn)樽约乎r明的特色也有大量擁躉。既然音樂是一個(gè)剛需，就注定了在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，各大巨頭都會(huì)染指這一塊市場(chǎng)，百度收購千千靜聽更名為百度音樂、騰訊有QQ音樂、阿里整合蝦米音樂和天天動(dòng)聽。筆者認(rèn)為，在眾多紛呈的音樂市場(chǎng)，如何做好產(chǎn)品定位和目標(biāo)用戶分析是音樂類產(chǎn)品立足的根本。

1.3用戶分析

根據(jù)速途研究數(shù)據(jù)報(bào)告，移動(dòng)音樂類用戶職業(yè)分布如圖示。

用戶職業(yè)

經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，每天重度音樂愛好者主要集中在學(xué)生群體與企業(yè)基層員工群體中。學(xué)生群體占比達(dá)到40%，企業(yè)基層員工占比達(dá)37%，其共同特點(diǎn)是閑暇時(shí)間較多，并且收入較低，可以休閑娛樂的方式較少，所以移動(dòng)音樂以較為低廉的價(jià)格，成為該群體的首選。

地域上，移動(dòng)音樂用戶向三四線城市集中，如下圖。

城市分布

中國(guó)隨著智能手機(jī)的普及力度加強(qiáng)，早期在一線城市的爆發(fā)式增長(zhǎng)紅利已經(jīng)不再，二三線以下城市將成為未來的主要增長(zhǎng)方向。并且一線城市由于生活節(jié)奏較快，休閑方式較多等問題，選擇移動(dòng)音樂作為放松方式的人逐漸減少。地級(jí)城市的用戶活躍度反而因?yàn)樾〕鞘泄?jié)奏較為緩慢，娛樂休閑方式較少，使得移動(dòng)音樂用戶的活躍度增長(zhǎng)較為明顯。

沿海地區(qū)移動(dòng)音樂用戶活躍度較高，如下圖。

活躍地區(qū)分布

從2015年第一季度移動(dòng)音樂用戶活躍度地域分布可以看出，浙江、江蘇、廣東、山東等東部沿海地區(qū)的移動(dòng)音樂用戶活躍度較高。這四大地區(qū)以生產(chǎn)制造業(yè)為主要支柱行產(chǎn)業(yè)，該地區(qū)擁有大量的勞動(dòng)力，大量藍(lán)領(lǐng)用戶群體平時(shí)娛樂較為匱乏，但隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與智能手機(jī)的迅速普及，讓大量藍(lán)領(lǐng)用戶群體可以通過移動(dòng)音樂進(jìn)行消遣，從而豐富業(yè)余休閑時(shí)間。

移動(dòng)音樂用戶職業(yè)分布如圖示。

用戶職業(yè)

在全部被調(diào)查者中，學(xué)生占到了24.35%，排在第一位，IT從業(yè)者以19.93%的占比排在第二位，排在第三位的是企業(yè)基層員工占比12.55%，個(gè)體商戶占比8.86%，家庭主婦占比7.75%，教育/培訓(xùn)人員占比7.38%，醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員占比6.64%，公務(wù)員占比6.27%，企業(yè)基層管理人員占比4.06%，中高層管理人員占比2.21%。可見移動(dòng)音樂的用戶群體中，學(xué)生和IT從業(yè)者以及企業(yè)基層員工成為了移動(dòng)音樂的主要用戶來源。

使用移動(dòng)音樂端的都是主要客戶群體關(guān)注普遍為音樂資源大而全，更新速度快，操作界面簡(jiǎn)單，UI設(shè)計(jì)友好。同時(shí)，朋友的推薦也極大程度上影響到對(duì)于軟件的選擇，有助于他們擁有共同話題并較好的融入群體，具有強(qiáng)社交屬性。同時(shí)消費(fèi)能力偏中等或中等以下。

1.4市場(chǎng)份額

通過2015年第一季度主流移動(dòng)音樂應(yīng)用活躍度依次排名為：酷狗音樂、QQ音樂、酷我音樂、多米音樂、網(wǎng)易云音樂、蝦米音樂、天天動(dòng)聽、唱吧。從主流音樂應(yīng)用活躍度排名可以看出，內(nèi)容為王道仍然是應(yīng)用活躍度的基礎(chǔ)。各大移動(dòng)音樂版權(quán)之爭(zhēng)更是拉動(dòng)了移動(dòng)音樂用戶的活躍度，整合市場(chǎng)優(yōu)質(zhì)資源，帶動(dòng)音樂版權(quán)市場(chǎng)向規(guī)范化管理方向發(fā)展。

活躍用戶滲透率人均日均使用次數(shù)

通過以上分析，針對(duì)各項(xiàng)排行不錯(cuò)的音樂app，結(jié)合所屬公司，提取出以下比較有代表性的app：QQ音樂、酷狗音樂、網(wǎng)易云音樂和蝦米音樂。接下來針對(duì)這四款產(chǎn)品進(jìn)行具體分析。

第二章 產(chǎn)品分析

2.1背景介紹

產(chǎn)品版本：QQ音樂v5.2.2

網(wǎng)易云音樂v2.7.1

酷狗音樂v7.5.0

蝦米音樂v5.2.0

手機(jī)型號(hào)：iphone4s

手機(jī)系統(tǒng)：ios8.4

網(wǎng)絡(luò)使用：wifi/3G

2.2產(chǎn)品排名

2.2.1 AppStore排名

Appstore中，四款app的排名如圖所示。

AppStore排名AppStore排名表

2.2.2 Android端排名

Android端下載統(tǒng)計(jì)如下表所示。

Android端排名表

2.3功能框架

2.3.1 QQ音樂

頂部主導(dǎo)航分別是“我的”、“音樂館”、“發(fā)現(xiàn)”。學(xué)習(xí)成本低，也能馬上上手。見圖所示。

QQ音樂整個(gè)功能架構(gòu)如圖所示。

QQ音樂功能架構(gòu)

2.3.2酷狗音樂

酷狗app中，“聽”、“看”、“唱”三個(gè)主導(dǎo)欄，整個(gè)功能結(jié)構(gòu)清晰。以“聽”、“看”、“唱”命名TAG也是非常有人情味的，對(duì)于用戶來說學(xué)習(xí)成本很低。見圖。

酷狗音樂的整個(gè)功能架構(gòu)如圖所示。

2.3.3蝦米音樂

蝦米音樂同沒有區(qū)別，仍舊是頂部三大主要導(dǎo)航欄，見圖。

蝦米音樂功能結(jié)構(gòu)圖如下所示。

2.3.4網(wǎng)易云音樂

網(wǎng)易云音樂的主導(dǎo)航放在底部，分別是“發(fā)現(xiàn)音樂”，“我的音樂”，“朋友”，“賬號(hào)”，學(xué)習(xí)成本低，下載下來馬上能上手。右上角播放按鈕可以進(jìn)入當(dāng)前播放的音樂。歌單和推薦是網(wǎng)易云音樂的核心功能，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上也是著重突出了核心功能。

2.4交互設(shè)計(jì)

文中介紹的四款A(yù)PP都是出自大家之手，經(jīng)過了多個(gè)版本的迭代，產(chǎn)品功能結(jié)構(gòu)大同小異，都沒有太多反人類的不合理設(shè)計(jì)。對(duì)用戶來說，都是容易上手的。

根據(jù)1.3用戶分析結(jié)論中提到的用戶關(guān)注點(diǎn)，現(xiàn)在從樂庫，個(gè)性化推薦，社交三個(gè)維度給出交互框架體驗(yàn)比較。

2.4.1樂庫

音樂曲庫入口，QQ音樂和網(wǎng)易云音樂在交互上比酷狗音樂和蝦米要容易操作。

酷狗音樂歌曲的收錄放在主頁聽的版塊下的樂庫模塊中。卡片的形式放置“樂庫”功能按鈕，從視覺上看，比較隱蔽，不大容易被新手用戶發(fā)現(xiàn)。用戶進(jìn)入曲庫需要兩個(gè)步驟：進(jìn)入首頁，點(diǎn)擊樂庫模塊。對(duì)于不知道聽什么的用戶，第一次打開酷狗音樂的時(shí)候顯得太單調(diào)，沒有內(nèi)容。

QQ音樂可以從頂部主導(dǎo)航直接進(jìn)入音樂館，網(wǎng)易云音樂可以從底部主導(dǎo)航進(jìn)入發(fā)現(xiàn)音樂，蝦米類似。

3.4.2個(gè)性化推薦

酷狗音樂

自己收藏的音樂“我喜歡”的同級(jí)中有“猜你喜歡”這一版塊，通過用戶加入5首或者以上歌曲到“我喜歡”進(jìn)行推薦，缺點(diǎn)是入口比較深，不能看見推薦的歌單，只能一首一首的試聽。

QQ音樂

QQ音樂在“我的”版塊下的“猜你喜歡”中也有對(duì)用戶的音樂推薦， 同樣是通過用戶收藏的歌曲進(jìn)行推薦，QQ音樂在播放音樂時(shí)提供相似單曲的查找，在一定機(jī)率上也可以找到用戶喜歡的歌曲，還有發(fā)現(xiàn)里的查看附近也是推薦的入口。

網(wǎng)易云音樂

網(wǎng)易云音樂是三款軟件中個(gè)性化推薦做的最好的一個(gè)。在第一次使用時(shí)，個(gè)性推薦會(huì)引導(dǎo)用戶做一個(gè)簡(jiǎn)單的喜好分析，同時(shí)再根據(jù)用戶的收藏音樂進(jìn)行個(gè)性化推薦。“私人FM”類似于前兩者的“猜你喜歡”版塊，“每日歌曲推薦”會(huì)每天向用戶推薦20首歌曲。同時(shí)還會(huì)向用戶推薦一些歌單，并且告訴用戶是根據(jù)用戶喜歡的哪首歌推薦的。推薦功能不可能做到每一首都符合用戶味口，標(biāo)簽式的推薦及可查看的歌單也給了用戶選擇的余地。

蝦米音樂

蝦米推薦入口也比較突出，放在了很醒目的位置，缺陷就是推薦比較少，內(nèi)容單一。

3.4.3社交

酷狗音樂

基本沒有社交功能，暫不評(píng)論

QQ音樂

首先說一下QQ音樂新推出的彈幕功能，在echo上先體驗(yàn)過這個(gè)功能，很快，QQ音樂也學(xué)習(xí)了過來，交互上做的個(gè)人感覺比echo還要好，彈出的方式很舒服，雙擊還能點(diǎn)贊，如果以后能點(diǎn)擊頭像，顯示些用戶信息就更能帶動(dòng)社交屬性了。個(gè)人覺得移動(dòng)端，彈幕會(huì)漸漸取代評(píng)論功能。

在發(fā)現(xiàn)功能的好友熱播里，QQ音樂會(huì)展示好友聽過的歌曲，容易找到和自己有相同喜歡，或聽過相同歌的好友，刺激用戶的社交需求，直擊痛點(diǎn)。

在音樂圈內(nèi)，動(dòng)態(tài)廣場(chǎng)會(huì)展示關(guān)注的好友分享歌曲的feed，我的關(guān)注可以添加歌手和好友。

在好友在唱的功能里，QQ音樂接入了全民K歌，連接了自己的產(chǎn)品，展示好友最新的K歌動(dòng)態(tài)。

總的來說，QQ音樂的社交屬性最強(qiáng)。

網(wǎng)易云音樂

有單獨(dú)的朋友欄展示好友動(dòng)態(tài)。

在添加好友里，除了推薦的“明星用戶”和“音樂達(dá)人”，還有強(qiáng)關(guān)系鏈的“手機(jī)通訊錄”和“微博好友”，突出網(wǎng)易云音樂提出的音樂社交屬性。

蝦米音樂

按照的關(guān)系鏈?zhǔn)恰巴扑]大蝦”和“品位相似”，比較強(qiáng)的關(guān)系鏈?zhǔn)恰拔⒉┖糜选保P(guān)注后互動(dòng)功能較少，社交屬性比不上QQ音樂和網(wǎng)易云音樂。

2.5視覺表現(xiàn)

2.5.1 QQ音樂

QQ音樂為了更好地搭配品牌綠色，用深青藍(lán)色做主色調(diào)，搭配毛玻璃效果，給人夜空、深邃、通透的感覺。播放界面采取了歌手封面唱片轉(zhuǎn)盤加上毛玻璃效果，時(shí)尚感較強(qiáng)。同時(shí)還提供換膚功能，可切換至傳統(tǒng)簡(jiǎn)約的風(fēng)格。

2.5.2酷狗音樂

酷狗音樂風(fēng)格屬于小清新類型。設(shè)計(jì)較為保守，沒有太大的視覺沖擊力。播放界面采用的是歌手寫真照片這種較傳統(tǒng)的方式。不支持換膚。

2.5.3蝦米音樂

蝦米音樂的主色調(diào)為橙色，設(shè)計(jì)同樣很保守，風(fēng)格與酷狗音樂類似，此外，還加入了毛玻璃效果。

2.5.4網(wǎng)易云音樂

網(wǎng)易云音樂以炫黑模式搭配網(wǎng)易品牌紅色。紅色的熱情洋溢，黑色的沉穩(wěn)神秘，紅黑搭配，富有視覺沖擊力。同時(shí)唱片轉(zhuǎn)盤+黑膠片的設(shè)計(jì)給人有質(zhì)感、穩(wěn)重、沉淀的感覺，深入人心。支持自定義換膚。

個(gè)人覺得QQ音樂和網(wǎng)易云音樂更炫酷時(shí)尚一些。喜歡小清新的可以考慮酷狗和蝦米。

第三章 特色和競(jìng)爭(zhēng)

3.1核心競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)分析

各產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)如下表所示

各產(chǎn)品的側(cè)重點(diǎn)都不同，都有各自的獨(dú)特點(diǎn)，酷狗在整合用戶資源以及對(duì)音樂播放器的把握還是挺有經(jīng)驗(yàn)的，而作為用戶增長(zhǎng)最快的網(wǎng)易云音樂，是絕對(duì)的潛力股，QQ音樂的社交性最強(qiáng)，而蝦米走的是小眾文藝范兒。

各大移動(dòng)端音樂應(yīng)用，共同點(diǎn)基本都是主打歌單歌曲庫，再加上社交化的特點(diǎn)趨勢(shì)。通過免費(fèi)策略，曲庫全音質(zhì)好，無廣告，人性化的服務(wù)，操作界面簡(jiǎn)潔，來搶占用戶，之后又通過讓用戶購買更好音質(zhì)音樂來創(chuàng)收，通過關(guān)注人豐富社交性，引入U(xiǎn)GC模式來提升用戶黏度，進(jìn)而來提升產(chǎn)品口碑。比如目前的echo和QQ音樂加入彈幕功能，提升用戶參與度。

3.2市場(chǎng)政策

2015年7月8日，國(guó)家版權(quán)局下發(fā)通知，要求各網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商在2015年7月31日前將未經(jīng)授權(quán)傳播的音樂作品全部下線，否則將依法從嚴(yán)查處。新一波音樂版權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)在即。而對(duì)于普通的用戶而言，可能意味著你很難再用單獨(dú)的某一個(gè)App就聽到所有你想聽的歌曲了。

根據(jù)企鵝智酷《手機(jī)在線音樂調(diào)查》，希望豐富歌曲數(shù)量的用戶比例達(dá)到了54.4%。

曲庫資源是影響數(shù)字音樂客戶端用戶留存率的重要因素。引發(fā)了而各家在線音樂服務(wù)商花巨資買斷獨(dú)家版權(quán)的背后。然而，移動(dòng)音樂行業(yè)已過了播放器的時(shí)代，要留住用戶光靠音樂曲庫已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

3.3盈利模式分析

3.3.1中國(guó)手機(jī)音樂APP產(chǎn)業(yè)鏈分析

手機(jī)音樂APP產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)主要由手機(jī)音樂APP企業(yè)整合上游內(nèi)容供應(yīng)商資源，向用戶提供音樂服務(wù)，包括以龐大的用戶流量來吸引廣告主的投放以及其他應(yīng)用推廣和服務(wù)，此外通過增值服務(wù)向部分用戶按月收取費(fèi)用等。

3.3.2中國(guó)手機(jī)音樂APP商業(yè)模式分析

手機(jī)音樂APP商業(yè)模式主要依靠流量變現(xiàn)，形式包括廣告、應(yīng)用推廣、直播社區(qū)，另外還有增值服務(wù)收費(fèi)、音樂耳機(jī)等周邊硬件產(chǎn)品、定制硬件產(chǎn)品、進(jìn)軍線下實(shí)體店等其他盈利模式，但是占整體營(yíng)收比例較低。

3.3.3主要盈利方式

1.廣告收入

手機(jī)音樂憑借著UGC歌單、海量音樂庫、以及個(gè)性化功能、電臺(tái)類節(jié)目吸引眾多用戶的關(guān)注，用戶規(guī)模催生傳統(tǒng)廣告分成模式，如多米音樂，廣告分成已經(jīng)成為其主要收入模式之一。內(nèi)容服務(wù)商為用戶提供免費(fèi)音樂收聽和下載，利用用戶規(guī)模、收聽音樂流量、用戶點(diǎn)擊量等數(shù)據(jù)吸引廣告主投放廣告，獲得相應(yīng)的廣告收入。

2.應(yīng)用推廣

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，部分企業(yè)希望快速獲取用戶規(guī)模，從而誕生了用戶規(guī)模大的APP為新推出APP導(dǎo)入流量的模式，其中包括一些手機(jī)助手類APP、手游等等，手機(jī)音樂APP企業(yè)通過為這些新APP導(dǎo)入流量或者手機(jī)聯(lián)合運(yùn)營(yíng)，從而收取費(fèi)用。

3.直播社區(qū)

直播社區(qū)依托播主進(jìn)行歌唱表演和與用戶間互動(dòng)，用戶可以向自己喜歡的播主贈(zèng)送禮物，禮物需要用戶使用虛擬貨幣進(jìn)行購買。包括酷狗音樂、酷我音樂等手機(jī)音樂APP已推出了這一功能，直播社區(qū)也部分手機(jī)音樂廠商營(yíng)收的主要來源之一。

4.增值服務(wù)模式

用戶規(guī)模的不斷增長(zhǎng)，為用戶提供增值服務(wù)也是手機(jī)音樂APP收入方式之一。主要是通過為用戶提供更優(yōu)質(zhì)、更舒心的服務(wù)，換取用戶定期付費(fèi)。如QQ音樂的綠鉆服務(wù)，綠鉆用戶可以享受自定義QQ空間背景音樂，無限制收聽高品質(zhì)音樂等服務(wù)，如今已經(jīng)擁有較多付費(fèi)用戶。不過，現(xiàn)階段手機(jī)音樂APP整體付費(fèi)用戶占比仍較低。

5.拓展音樂相關(guān)硬件產(chǎn)品

耳機(jī)、音響、播放器等音樂周邊硬件產(chǎn)品正成為手機(jī)音樂APP衍生下新商業(yè)模式。

6.其他

第四章 總結(jié)與探討

4.1差異化對(duì)比

針對(duì)本文提出的四個(gè)代表性音樂類APP競(jìng)品分析對(duì)比，總結(jié)如圖示

4.2總結(jié)和探討

速途研究院首席分析師鄭春暉認(rèn)為，移動(dòng)音樂應(yīng)用之間的同質(zhì)化現(xiàn)象較為嚴(yán)重，用戶對(duì)于應(yīng)用的選擇主要取決于內(nèi)容是否全面，操作界面是否簡(jiǎn)潔明了。而音樂版權(quán)問題，已成為行業(yè)的焦點(diǎn)，在版權(quán)市場(chǎng)的爭(zhēng)奪更是使得版權(quán)費(fèi)用大幅上漲，但用戶付費(fèi)增長(zhǎng)遠(yuǎn)低于版權(quán)購買費(fèi)用，使得移動(dòng)音樂運(yùn)營(yíng)成本增長(zhǎng)過快。不過隨著文化版權(quán)保護(hù)政策的出臺(tái)，盜版成為重點(diǎn)打擊對(duì)象，未來擁有眾多版權(quán)音樂的企業(yè)將迎來春天。數(shù)碼音樂行業(yè)也將從暴力發(fā)展向精細(xì)化運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)變，并且將擴(kuò)展更多的盈利模式來稀釋版權(quán)成本增高的費(fèi)用。

用戶早已不滿足于傳統(tǒng)的能聽、能下載、能看榜單這三大功能，更多的是追求更好的交互體驗(yàn)，更好的音質(zhì)，更多的分享口，更精準(zhǔn)的推薦，更完美的多屏無縫體驗(yàn)等等，但僅僅著力于一個(gè)點(diǎn)或兩個(gè)點(diǎn)來發(fā)展已經(jīng)不能滿足于現(xiàn)在的市場(chǎng)，用戶需要更多的是將這些點(diǎn)都匯集起來的一站式體驗(yàn)。

作為起步較早且積累了良好的口碑的酷狗音樂在大眾用戶心中占有一定的比例，在歌曲的整合上可以說是處于行業(yè)領(lǐng)先地位中，而作為后起之秀的云音樂以一種創(chuàng)新的方式，即音樂社交，用戶自己創(chuàng)建歌單通過云音樂這一平臺(tái)在作為信息源被其他用戶所接受，從而使用戶可以通過相似用戶所建的復(fù)合自己品味的歌單，這是一種可以高效獲得自己想要的音樂的平臺(tái)，即使現(xiàn)在用戶量沒酷狗多，但云音樂的這種創(chuàng)新有很好的前景。成立一些類似線下歌迷會(huì)等等活動(dòng)。主要是給高級(jí)用戶“發(fā)言權(quán)”，讓他們決定活動(dòng)的大部分內(nèi)容等等。

市面上有意思的音樂類app如酷我音樂有些自制節(jié)目，同樣吸引了一批用戶，那么像QQ音樂完全可以把企鵝FM的自制節(jié)目加入電臺(tái)中，吸引有類似需求的用戶。

音樂App儼然已成紅海領(lǐng)域，從原來的三足鼎立到現(xiàn)在百花齊放，各家都使出大招，酷我和酷狗雙雙聯(lián)姻，天天動(dòng)聽和蝦米音樂組成阿里戰(zhàn)隊(duì)，QQ音樂緊靠強(qiáng)大背后資源和騰訊優(yōu)秀的產(chǎn)品打磨模式，網(wǎng)易音樂使出的互聯(lián)網(wǎng)思維，走音樂社交。一場(chǎng)血雨腥風(fēng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)正在如火如荼，是群雄割據(jù)，還是有誰問鼎中原，一切由產(chǎn)品的迭代優(yōu)化去證明。