如何快速提升領導力？

領導力這個詞，其實很難定義、比較抽象，涉及的范圍也比較廣。但簡單地來看，做好以下三個方面是非常有必要的：

管理自我，角色轉換、價值創造。比如要從明星員工打造明星員工，價值觀念需要變…或者就是想打造明星員工，但發現員工一點也不“完美”，怎么辦？

管理業務，組織、工作成事能力。老板或者是上級交給你的事情，需要你來專業分解的同時，組織好大家把它高效地完成；

管理團隊，團結大多數人的能力。每一個團隊，團隊成員的性格、能力、品行都會有所不同，你能不能讓每個人各盡其才、發揮作用？這一點很重要。

管理是一種科學，領導力更是一種藝術，有模式、無定式，必須動手實踐才行。那什么才是有領導力的表現呢？我們WikiWorks認為重要的只有3點：

◎ 依照公司要求，設定一個共同的目標

◎ 設定的大目標，把彼此利益綁在一起

◎ 當遇到矛盾時，必須做到對事不對人

總結起來就是把大多數人團結起來，把我們的事情做好，借WikiWorks平臺科學規范的戰略目標-重點任務-項目協同-績效管理，高效地推動更多中大型企業的戰略目標落地。

不會批判和自我批判的管理者，難成大事。

永遠不要忘記自我批判，摩爾定律的核心就是自我批判，我們就是要通過自我批判、自我迭代，在思想文化上升華，步步走高，去踐行企業發展的摩爾定律。