如何看待面試官嘲諷面試者vue哪有diff算法？

面試官雖然掌握著應聘者能否進入該公司的生殺大權(quán)，但并不意味著可以隨意嘲諷應聘者，面試官確實應在面試中擺正自己的位置。

作為HR，和專業(yè)面試官一起面試過很多候選人，無論是校招還是社招，我所經(jīng)歷的所有的專業(yè)面試官都是以平等的姿態(tài)和應聘者交流的。“我看你就是隨便上網(wǎng)找了點資料就來面試了”這種話，或許面試結(jié)束后內(nèi)部交流時可以說出來，但當面對候選人講是非常不恰當?shù)摹Ｒ环矫娌蛔鹬貞刚撸硪环矫婷嬖嚂r評價候選人本身也是不合適的。

我們先談一個互相尊重的問題。哪怕我們從功利的角度來說，很多面試官也只是因為早入公司幾年，才有資格坐在候選人面前給候選人面試的。焉知幾年后你面前的候選人會不會比你更優(yōu)秀、更出色？企業(yè)里后來居上的例子比比皆是，在職業(yè)生涯初期的兩三年的“經(jīng)驗差”有點顯著，但5-10年后就真的不是以經(jīng)驗論英雄了。當曾經(jīng)被你嘲諷過的應聘者成為了你的上級領(lǐng)導，你當如何？

再說當面評價候選人的問題。其實校招的時候經(jīng)常會遇到求知若渴的學生在面試結(jié)束的時候問面試官，能否評價一下我今天的表現(xiàn)？我們在針對面試官的內(nèi)部培訓里一般是不建議面試官去評價的。但我們有些面試官經(jīng)常就有點控制不住自己給學生提建議，比如今天回答的總體還是可以的，我建議你回去再好好加強一下XXXX方面的理論學習，儼然一副導師的架勢。這種時候我們也就不阻止了，畢竟也不會造成什么負面影響。

最后，面試官是企業(yè)的一面窗口，在互聯(lián)網(wǎng)如此發(fā)達信息傳遞如此之快的時代，給應聘者難堪簡直是給企業(yè)招黑的捷徑，所以HR們真的應該多培訓一下面試官再帶出去見人啦。