你會選擇創(chuàng)業(yè)嗎？

這個問題，我是這么看的。

人脈，不是創(chuàng)業(yè)的關鍵要素，也不是是否選擇創(chuàng)業(yè)的決定性因素，任何事物都不是單一因素構成的。

我覺得，不妨換個思路。創(chuàng)業(yè)，是個資源變現(xiàn)的過程，通過你自己的各種騷或不騷的操作，把周邊資源運作成錢的過程。核心，應該是自己的變現(xiàn)能力，應該是我擅長干什么。圍繞核心的，是資源，就是我有什么，其中就包含人脈。

創(chuàng)業(yè)=能力×資源

如果我們具備資源變現(xiàn)的能力，那么我們就要盤點一下我們手中擁有的資源，然后選擇一種或幾種方法來實現(xiàn)變現(xiàn)，就是運作模式。單一缺少人脈，也可以創(chuàng)業(yè)，把其他資源利用起來也是可以的，特殊點的比如微商、自媒體等等，對行業(yè)沒有什么限制，然后在創(chuàng)業(yè)過程中，也會有一個快速積累人脈的過程，不必過于擔心。

如果單一只有人脈，也是可以創(chuàng)業(yè)的，我本人是不建議的。人脈占據(jù)主要因素的行業(yè)，往往業(yè)務面和運作模式比較狹隘，企業(yè)更是鳳毛麟角，對企業(yè)長期發(fā)展和做大做強有很大的限制。比如某大廠下屬的配套供應商，比如資金掮客。一方面公司營收受制于人，而生意場上的人際關系并不牢靠。另一方面，維護人脈的成本較高，看得見看不見的，你懂的，一不小心很有可能你賺的還沒有你的人脈多，甚至賠本賺吆喝。

以上只是一些淺顯的分析，班門弄斧了。最早在李克強總理“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的號召下，很多人選擇了創(chuàng)業(yè)，但真正經受住市場考驗的企業(yè)，少之又少。但是這確實是個趨勢，在近期以抖音直播帶貨為典型的創(chuàng)業(yè)趨勢中，涌現(xiàn)出了李佳琪、薇婭、辛巴等一批優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)成功案例，就是一個很好的說明。隨著全球疫情的影響，未來創(chuàng)業(yè)將變得更普遍，甚至可能一個人就是一個公司。

綜上，創(chuàng)業(yè)是個趨勢，但是需要我們充分審視自己的能力，盤點自身的資源，謹慎做決定。創(chuàng)業(yè)有風險，理智創(chuàng)業(yè)。

祝您財源廣進！