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互聯(lián)網(wǎng)公司都是怎樣把流量變成現(xiàn)金的

互聯(lián)網(wǎng)公司都是怎樣把流量變成現(xiàn)金的?

很多人現(xiàn)在或者曾經(jīng),可能都想過(guò)一個(gè)問(wèn)題:那些互聯(lián)網(wǎng)巨頭們好多產(chǎn)品都是免費(fèi)給我們用的,他們是哪兒來(lái)的收入?又怎么在上市之后變成幾千億、幾萬(wàn)億的市值?

我們先看看外面的大師是怎么念經(jīng)的。谷歌母公司2021年第四季度營(yíng)業(yè)總收入為753.3億美元,其中廣告收入為612.4億美元,廣告收入占公司總收入的81.3%。

谷歌母公司還有一筆“大收入”是云計(jì)算服務(wù),總額為55.4億美元,占公司總收入的7.4%不到。

大家看到這個(gè)數(shù)據(jù)有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)什么神奇的現(xiàn)象?是不是感覺(jué),從營(yíng)業(yè)收入上來(lái)看,谷歌根本不是什么科技公司,而是一家廣告公司??!

我們?cè)倩剡^(guò)來(lái)看看本地的大師是怎么念經(jīng)的。阿里2021年第三季度公告顯示,本季度總收入為2006.9億元,其中跨境及全球零售批發(fā)業(yè)務(wù)總收入150.92億元,云計(jì)算服務(wù)200.07億元,實(shí)體大賣場(chǎng)業(yè)務(wù)大約200億元。

這樣算下來(lái),還有大約1450億元的收入,就是所謂的“核心業(yè)務(wù)”收入了。

現(xiàn)在是信息時(shí)代,我們也沒(méi)必要賣關(guān)子,大家應(yīng)該聽(tīng)說(shuō)過(guò),阿里是靠賣流量掙錢的。這1450億元其中的大部分,應(yīng)該就是某寶和某貓(現(xiàn)在估計(jì)還要加上某特)上面的賣家買流量的收入。

大家就算沒(méi)在某寶上開(kāi)過(guò)網(wǎng)店,相信絕大多數(shù)網(wǎng)民朋友們都在某寶上買過(guò)東西。實(shí)際上,某寶平臺(tái)買賣雙方,應(yīng)該都是不給某寶平臺(tái)交納手續(xù)費(fèi)的。

也就是說(shuō),一個(gè)茶杯如果賣15塊錢,那么買家付了15塊錢,賣家應(yīng)該也能收到15塊錢(當(dāng)然,前提是沒(méi)有做相關(guān)的傭金推廣)。

這樣一來(lái),很多人自然就會(huì)產(chǎn)生開(kāi)頭的那句疑問(wèn),互聯(lián)網(wǎng)巨頭又不是慈善組織,免費(fèi)讓大家開(kāi)店、買東西。這么大的公司,那么多高薪職員,那么大的技術(shù)投入,錢是哪里來(lái)的?光靠投資人燒錢嗎?

很顯然,互聯(lián)網(wǎng)巨頭們一定是生財(cái)有道的?;ヂ?lián)網(wǎng)巨頭們最大的財(cái)富,就是數(shù)以億計(jì)的用戶的注意力總時(shí)間。這就是所謂的流量。

任何商業(yè)模式,任何創(chuàng)業(yè)行為,任何生意,最重要的一點(diǎn),就是如何掙錢。這看似是句廢話,但光憑初創(chuàng)企業(yè)兩年后的存活率僅有10%這一點(diǎn),就說(shuō)明其實(shí)大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者根本不知道如何掙錢。

掙錢的核心是價(jià)值變現(xiàn)。個(gè)人也好,企業(yè)也罷,要掙錢就要對(duì)外提供價(jià)值,這只是第一步。當(dāng)市場(chǎng)有客戶認(rèn)可并有購(gòu)買力支付的時(shí)候,這個(gè)價(jià)值才能變現(xiàn)。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭的掙錢模式主要可以分為兩種形式:一種是羊毛出在羊身上,這是大家理解的傳統(tǒng)商業(yè)模式。另一種是羊毛出在豬身上,這就是所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維模式。

羊毛出在羊身上,這是直接賺錢法。很明顯這是用戶付費(fèi)模式,誰(shuí)用誰(shuí)付錢。比如大家熟悉的網(wǎng)游充值買點(diǎn)卡、買裝備,比如視頻網(wǎng)站充值會(huì)員看最新熱播劇等等。

羊毛出在豬身上,這是間接賺錢法。也就是用戶免費(fèi)使用產(chǎn)品和服務(wù),由另一部分可能從這些用戶身上獲益的商家付錢給互聯(lián)網(wǎng)巨頭。

這部分商家付錢給巨頭們干嘛?買的是什么?就是買用戶的注意力時(shí)間。用戶們免費(fèi)使用互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和服務(wù),付出的代價(jià)就是要承受各種形式給你插播的廣告。

對(duì)于向巨頭們付錢的商戶而言,這種商業(yè)模式本質(zhì)上就是科學(xué)地賭概率。

什么叫“科學(xué)地賭概率”?意思就是說(shuō),無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)巨頭,還是商戶本身,他們的市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)團(tuán)隊(duì)(甚至是機(jī)器算法)會(huì)仔細(xì)分析數(shù)據(jù),什么場(chǎng)景下推什么廣告,用什么形式展示,用戶點(diǎn)擊廣告的頻率是多少,點(diǎn)進(jìn)去的用戶,最終的成交率是多少。

這最終的成交率,就是互聯(lián)網(wǎng)巨頭給商戶們(真正付錢的金主)提供的價(jià)值。這個(gè)價(jià)值會(huì)經(jīng)過(guò)市場(chǎng)博弈,得出一個(gè)均衡的市場(chǎng)價(jià),也就是多少展示量要多少錢。

某寶免費(fèi)讓大家開(kāi)店賣東西、買家不付手續(xù)費(fèi)買東西,他們的收入就是來(lái)自于商家買首頁(yè)(甚至置頂)展示量的花費(fèi)。

為什么現(xiàn)在很多電商都說(shuō)生意不好做?為什么大家都時(shí)不時(shí)地在網(wǎng)上看到類似“網(wǎng)店年?duì)I業(yè)額五個(gè)億但凈利潤(rùn)不足一百萬(wàn)元”之類的文章呢?

這一方面說(shuō)明做生意的成本確實(shí)越來(lái)越高,另一方面也說(shuō)明,這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭給商戶們賣流量的價(jià)格在這個(gè)點(diǎn)上,達(dá)到了某種均衡狀態(tài)。

很多人會(huì)問(wèn),為什么這么低的利潤(rùn),那么多商戶還能接受?按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原理,價(jià)格過(guò)高不是會(huì)降低銷量,最終迫使賣家(這里就是巨頭們)不得不降低售價(jià)(流量單價(jià))來(lái)提高銷量嗎?

這就說(shuō)明,很多商戶確實(shí)面臨各方面的壓力,導(dǎo)致他們?cè)敢庖詷O低的利潤(rùn)來(lái)維持整個(gè)業(yè)務(wù)的存續(xù)。一種較為普遍的現(xiàn)象是,他們可能有工廠,里面有幾十甚至上百個(gè)職工要養(yǎng)活。不買流量就沒(méi)有成交量,工廠不開(kāi)工也要發(fā)工資。

而現(xiàn)在的社會(huì)是,坐辦公室兩千塊一個(gè)月很多人都愿意去,進(jìn)工廠做流水線工人一個(gè)月七八千也很少有人愿意去。那么這些商戶就會(huì)擔(dān)心,工人如果不養(yǎng)了,他們走了之后可能就再難招回來(lái)了。

這個(gè)話題就能進(jìn)一步扯遠(yuǎn)了。大家就能發(fā)現(xiàn),難怪越來(lái)越多的勞動(dòng)密集型制造業(yè)開(kāi)始轉(zhuǎn)移到東南亞地區(qū)了。這就是宏觀經(jīng)濟(jì)的學(xué)問(wèn)了。

那么,我們能從互聯(lián)網(wǎng)巨頭身上學(xué)到什么呢?

第一,要學(xué)會(huì)間接賺錢法。當(dāng)然,普及開(kāi)來(lái)可以稱為“間接成事法”。當(dāng)我們想要做成一件比較復(fù)雜的事情的時(shí)候,有些單刀直入是好方法,但很多時(shí)候不適合太直接的方式。

像賺錢這種事情,你直接敲門、打電話,開(kāi)口就要向別人推銷一個(gè)產(chǎn)品,當(dāng)代社會(huì)基本上所有人都應(yīng)該很反感。

這時(shí)候要學(xué)著轉(zhuǎn)個(gè)彎,或者轉(zhuǎn)幾個(gè)彎來(lái)嘗試間接達(dá)成你的目的。怎么間接呢?先找對(duì)方的利益訴求點(diǎn),你想辦法先把對(duì)方的利益訴求給滿足了,讓對(duì)方欠你之后,等對(duì)方主動(dòng)產(chǎn)生要為你提供價(jià)值的時(shí)候,再委婉地把你的訴求提出來(lái)。

大家一定聽(tīng)說(shuō)過(guò),很多賣老年人保健品的銷售員,先是天天陪老人聊天,再是去老人家里幫忙做這個(gè)做那個(gè),搞得人家不好意思了,最后花高價(jià)買了很多東西。

當(dāng)然,我們這里講這個(gè)不是鼓勵(lì)大家去“套路”別人。而是希望大家區(qū)分善意的“想做事”和惡意的“想做事”。對(duì)于善意的間接做事方法,我們要活學(xué)活用;對(duì)于惡意的間接賺錢法,我們要具備識(shí)別能力,進(jìn)而避免自己和家人掉進(jìn)別人的坑里。

第二,要明白注意力也是一項(xiàng)重要的社會(huì)資源了。大家要善用自己的“注意力資源”,把自己的關(guān)注度和時(shí)間分配到幫助個(gè)人成長(zhǎng)、提升個(gè)人幸福的領(lǐng)域。

識(shí)別巨頭們的商業(yè)模式,了解巨頭們的賺錢方法,我們不一定能夠模仿,不一定能夠再自己創(chuàng)造一個(gè)“某里”、“某訊”、“某東”。

但是,我們可以在了解他們的套路基礎(chǔ)上,更好地讓互聯(lián)網(wǎng)工具為我們的生活便利和人生幸福多做貢獻(xiàn),并且避免被很多的互聯(lián)網(wǎng)套路繞進(jìn)去浪費(fèi)不必要的時(shí)間投入和金錢消費(fèi)。

這樣,我們才能真正的從信息技術(shù)的發(fā)展中,收獲時(shí)代的紅利。避免自己和家人成為信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)過(guò)度收割的韭菜。

(全文完。歡迎關(guān)注)