有線為什么不利用已連千家萬戶的機會發展寬帶？
互聯網接入市場，是一個相對開放的市場，早些年一度擁入許多市場主體，除了幾家電信、聯通、移動幾家運營商外，廣電也試圖憑借接入網絡優勢一展拳腳，此外還有長城寬帶等社會運營商加入混戰，令人眼花繚亂，激情澎湃。
但時至今日廣電的寬帶市場占有率仍然很低，寬帶市場仍然是三家運營商唱主角。2020年第一季度廣電寬帶用戶總量為4186.9萬戶，季度凈減少57.7萬戶，首次出現負增長。
社會寬帶運營商的寬帶用戶也在萎縮，2019年長城寬帶甚至被被100萬元賤賣，移動反而成了寬帶接入的老大，其次是電信，再次是聯通。廣電寬帶發展緩慢的原因主要如下：
出口問題由于歷史的原因，1990年代互聯網興起之初，原中國電信率先接入國際互聯網，并建設了通達全國的寬帶骨干網絡和數據機房，從固定電話撥號年代就開始經營互聯網業務，發展了中國第一代網民。
互聯網服務商的服務器也都托管在原中國電信的機房，通過專線接入中國電信的網絡。2002年電信南北分拆后，互聯網骨干網絡一分為二，中國電信在南方21省居優勢，中國聯通（分拆的北方電信后與聯通合并）在北方10省有優勢。
而廣電雖然有接入優勢，但互聯網上的服務器都在電信和聯通，如果不對接電信和聯通網絡，用戶幾乎什么都干不了，對接就必須租用電信和聯通的專線。
廣電又不舍得大量租用電信聯通的專線，導致廣電寬帶的用戶體驗很差，看廣電的電視節目沒問題，一旦聯網打游戲，看視頻就卡頓緩沖，嚴重影響業務發展。
機制原因廣電屬于地方政府管理，有些地方網絡還上市了，大部分網絡屬于縣、區政府，到現在開發商建小區，還需要繳納給廣電網絡配套費用。廣電雖然成立了廣電網絡，但仍然難以整合各地方的網絡資源，無法有效的形成統一解決方案，統一開展業務。
廣電靠著有線電視躺著就能掙錢，也沒有太大動力發展寬帶。反而是幾家運營商競爭的激烈，把手機、寬帶、電視打包成家庭融合套餐，為了發展手機業務，相當于向用戶送寬帶和電視，幾家運營商反而奪去了不少廣電的有線電視用戶。
寬帶成了手機業務的附屬移動的寬帶業務本來也不行，前幾年憑著財大氣粗的優勢，大力建設寬帶網絡，只要是移動手機用戶，辦理了包月套餐就可免費使用寬帶。移動不計成本的向用戶贈送寬帶，從電信和聯通手里搶了大量客戶，一躍成為寬帶市場老大。
移動的做法要在國外可能就算是濫用手機市場的壟斷地位，搞不公平競爭，國內反而沒人管。移動的寬帶雖然同樣存在出口問題，但人家相當于寬帶沒要錢，還是很多人選擇了移動寬帶。
如今寬帶月租已經大大降低，成為手機套餐的贈送產品，社會上的寬帶運營商已經沒辦法競爭了。
但廣電并非一無所獲，廣電還有電視播控權，運營商發展的電視業務，大部分的收入都結算給了廣電，廣電毫不費力賺的盆滿缽滿。
而且寬帶市場，聯通由于在南方的接入資源不占優勢，許多地方選擇與廣電合作發展寬帶業務，廣電仍然可以獲得結算收入。