疫情會不會導致大批量的培訓機構倒閉呢？

我是一家專門針對3-14歲少兒的美術少兒機構的校長。

下面我就先來談談我們的真實情況：

流動資金是命脈

疫情開始到現在，學校已經快4個月機構沒有復工了。

眼看復工遙遙無期，每月上萬的房租，還有4個老師的工資問題，壓力可想而知。

做培訓機構的應該很清楚，生存需要是流動資金。

每月新學員報名，老學員續費是良性運營的命脈。

而這個命脈隨時都有斷裂的危險。

房租壓力最大

當時和租賃片區的幾家培訓機構一起找到商管希望免租，幾次博弈，最終只免了2月份的房租。

等于3-5月三個月仍然在沒有收入情況下需要支付幾萬的租金。

沒有其他來源收入，光是房租這一樣都能把人壓垮。

附近幾家商鋪（電信的，餐飲的）已經沒干了，但是坦白說教育培訓目前還沒有聽到撤走的消息。

同行競爭激烈

那片教育培訓機構很多，每隔十幾，二十幾米都是我們一樣的美術機構。

有開了兩三年的，也有年前剛剛起步的。

而學生就只有那么多，所以競爭之激烈，可想而知。

要想突出重圍，只能苦練內功。

為什么大家在這么艱苦的時刻都沒有放棄？

就我們自身而言不外乎是幾點：

一 、學校有近200的生源，發展一直都算是比較良好。

兩年積累實在是不容易，想想剛剛開業的時候，一個月就兩三個新報名，也是虧損情況。

但是教育不是來快錢，需要扎扎實實，才能贏得人心口碑。

二、學校一直以教學質量為本。

我們狠抓教師教學水平，確保教學質量，做好家長服務，所以滿意度很高。

家長續費率可以達到百分之95以上，目前疫情也沒有退費的情況。

4月份有次針對預約復課后報名的優惠活動，家長還是很積極參與。

三、真心熱愛教育事業。

如果我們撒手不管，那么多家長的期盼信任，那么多可愛孩子的喜愛該如何面對，一份事業就要擔起責任！

順境時享受贊美，逆境時要德以配位。

四、現在不倒，也說明自身實力雄厚。

疫情結束后，這份底氣也會被更多人看到，家長會更放心選擇。

在我看來，疫情期間倒下的都是前期本來招生就困難難以生存的，真正有口碑有教育實力保證的，堅持下去，困難是一時的，最后風雨后會見到彩虹。

教培人，考驗的時候到了！攜手同行，渡過難關！