每次領導升職我都會升職？

回到，這樣也沒什么不好吧？

我屬下很多的員工，跟隨我也不是一天二天了。有的是經常是，我到了哪里，只要QQ，微信一個。基本就馬上那邊辭職過來。

你得到了不斷地晉升。你領導也晉升。這就是團隊，和班底。說這個我想WW是最理解的。我第一次學到這概念，還是上世紀90年代中期，我在華碩平臺時期。

我在WW企業干了5年。從SELL做到大區平臺總監。也是跟著我的大中華區副總裁，共同進退的。后來，我是為了選擇純的，純的互聯網才離開了哪里。

想在想想99年那次馬某人在廣東那次說明會“我要辦一個網絡上廣交會”。我真的是不該去參加。被忽悠到這個互聯網“萬丈深淵”了。

我也是因為仗著有了前面地面+網站平臺高管優勢，加上自己學了一點ASP編程。一點美工設計。這次容易的跨入了最早期的2001年的互聯網時代。

隨后開始慢慢地艱難的依靠自己在互聯網和泛互聯網公司里面，從前端頁面工程師，一步步做到了COO，CEO，到最后的開始跨行業做互聯網+。做到千人地產中心總。自主創業。最后被新冠消滅。的歷程。

在長達19年的互聯網經歷里面，我沒了原來上司的“”賞識“。獨立自己在血淋漓的”職場戰場中浴血奮戰。曾經經歷過，被人出賣，被人排擠，遭人嫉恨，代人受過。可算是忍辱負重爬到了“最接近”決策層邊緣。

到了這里，回首再看過來的那些經歷，歷歷在目。所以，兄弟，我勸你有這樣一個領導，肯帶著你，愿意帶著你。他在上面披荊斬棘。你在下面任勞任怨。

你們才能更好地生存下去。職場社會絕不是美麗神話世界。那堪比戰場！我以一個從業經驗30年的“職場老兵”經驗告訴你。

兄弟！祝賀你，你找到了捷徑。但是，你要根據你上司的年齡，體力，以及他的學識能力。時刻準備好。他創業你跟隨。或者是，自己創業。免得在職場里面像我一樣。