bim技術(shù)統(tǒng)籌項目管理工作包括？

沒法說因為業(yè)務(wù)流程 ，需要用到那些軟件。 bim的業(yè)務(wù)，兩個來源，一個是原有的應(yīng)用端，就是施工現(xiàn)場也好，集團總部也好，他們提出需求，由bimer來運用軟件進行解決，這個用到一部分軟件，也是題目中說到的。

還有一些，屬于供給側(cè)的，就是原來根本沒有這個業(yè)務(wù)，因為科技 ，因為bim的發(fā)展，現(xiàn)在出現(xiàn)了這個業(yè)務(wù)，最典型的就是vr和ar。

高效管理的工具，在bim之外，原有的管理流程中，還有無數(shù)的新工具可以用于施工企業(yè)，包括不限于oa i6 erp 報表、數(shù)據(jù)收集和分析等等。施工過程中用上p6＼用上access 、用上power bi，都可以進升很多效率。