華為啟動大規模基層員工漲薪？

這才是華為啊！不管是核心人才還是一線員工只要你進來后就不想在出去！

你看別的企業都留不住人，因為不漲薪，當然不是他不想漲，而是企業利潤本來就沒多少不敢漲。

華為為何敢大幅度漲薪？

2017年7月華為營收近800億美金，記住了華為還沒有上市是世界500強排行榜唯一一家沒有上市的企業，現在排名83位，這么一個牛XX的公司成立卻不到四十年。

而華為的“虛擬股份”制度也吸引了大批人才。

華為有太多值得企業老板學習的東西，很多老板不懂得“財散人聚，財聚人散”的道理。華為的成功實際上是華為15萬員工的成功，因為任正非用了中國企業史無前例的獎酬分紅制度，98.6%的股票，都歸員工所有，而他本人所持有的股票只占1.4%，任正非懂得財散人聚的道理，造就了華為式管理的向心力。華為沒有上市，而是把98.6%的股權開放給了員工，除了不能表決，出售，擁有股票之外，股東可以享受分紅與股票增值的利潤。每年所賺利潤，幾乎是百分百分配給了股東，這等于是把公司利益與員工利益緊緊的綁在一起。

只有想華為學習如何和員工分享，如何激勵員工，讓員工參與并分享利益，只有這樣企業才能越做越好！

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