海爾空調在國內規模比格力美的小？

絕對的實力面前格力、美的都是弟弟

提起空調大家首先想到的是格力、美的、海爾這幾家，畢竟是最出名的幾個牌子。近些年隨著格力在董明珠的帶領下強勢占據了諸多的市場份額，格力空調開始聲名鵲起，于是乎很多人就覺得空調格力是老大哥。如果說這三家誰最厲害，毫無疑問海爾首屈一指，或許你會覺得國內格力賣的很好，國外海爾要好一些，但是我想告訴你的是其實海爾在國內并不算差。那為什么國人印象里，最記憶深刻的卻是格力呢？一起分析下：

先來說說格力，其實內行人都知道格力也是個老牌子了，只不過一直不溫不火，直到董明珠上臺后格力才一飛沖天。現在的地位其實離不開格力的廣告投入，加上董明珠一直主打中國制造這個理念，讓人覺得很自豪所以因為這樣的民族情緒，所以更加認可格力，反觀海爾就做得稍顯遜色一些。

自然格力的技術也不差，近些年來隨著關鍵技術的不斷進步，格力的市場占有率一直穩固不破。家用空調和中央空調一直都很出色，因為本身質量不錯再加上口碑營造和中國制造的民族歸屬感，所以國人就格外的青睞格力。

海爾同樣不凡從當初瀕臨倒閉的工廠做到全球白色家電第一品牌，海爾可以說論品牌歷史絲毫不遜色于格力。甚至在全球化上海爾已經有所大成，在世界上占有重要一席之地。并且海爾旗下的電器產品非常多像海爾冰箱、洗衣機、海爾電視、冰柜等，一直都是非常出名的。因為海爾不單單注重單個品牌的成功，旗下的子品牌更是精心經營，所以做到了從高端電器到小家電等領域得到更好的全面化覆蓋！

而且海爾的戰略目光很是不凡，這兩年積極倡導智能家居、物聯網等概念，憑借自身強橫的實力完全敢叫板任何一個品牌。而且在進入國際市場海爾的做法也非同尋常，海爾不僅賣的產品還更看重服務。圍繞著用戶來做產品，而不是企業本身因此更加能博得好感。海爾在全球的影響力遠超國內同行，因為她在國外的服務非常貼心。

跟常規企業銷售不同，其他企業都只是賣到國外去，想要售后并不輕松。而且有的老外明顯對所謂的中國制造帶有偏見，沒什么感情可講，但是海爾卻不同因為它的形象維護得很好。在很多地方都有海爾的工廠，售后就更不用說了所以外國人都非常信賴，買起來才會放心。而在國外海爾不管是從安裝還是售后都是有自己的一條完整的產業鏈，所以國外的人提起海爾評價都很高。

而反觀格力則是主打的國內市場，對于核心科技很重視，因此“好空調格力造”的口號一直流傳著。但是大家印象最深的也就是格力空調了，其他的電器產品卻并不那么的出名，所以放到國際上去競爭力自然低了不少。而且格力太具有特色了，而且代表的是中國制造的優秀產品。雖說外國人并不是排斥中國的核心科技，可是如果其他國家的人肯定不會樂于看到一個專門宣傳自己國家技術能力多強的產品來入侵它們的市場的。而且從可好上來講明顯海爾就顯得智慧多了，海爾主推的是“以用戶體驗為中心”而格力主推的就是“好空調格力造”、“格力掌握核心科技”，對于外國人而言自然更加青睞于格力。

而海爾的國際化的宣傳是更加有力度的，在國際市場上海爾的行動也很早，所以對于市場的布局速度很明顯要快很多！另外海爾最突出的便是它的創新服務和銷售模式，這是其他品牌短時間內做不到的。且海爾無論是生產設計還是銷售都會獲得內部的人員的巨大支持，這樣特殊的管理方式自然讓海爾能夠發展得更快。而反觀格力我們明顯知道領導個人的光環過于嚴重，雖說格力的成功離不開董明珠的付出，她自己對員工也很好，但是對外人而言整個格力能有影響力的的除了這位鐵娘子就是空調了。

而海爾不一樣，它的優秀產品實在是太多了，它的冰柜、冰箱、洗衣機都很出名，而且海爾的子品牌也很有名氣。而且海爾最厲害的并不單單是自主研發設計和生產，還有其無與倫比的收購能力和合并能力，誰不認可就收購誰。反觀海爾的收購史你會發現，海爾收購了太多其他品牌的業務。

像什么：卡薩帝、統帥、美國GE Appliances、新西蘭Fisher&Paykel、日本AQUA、意大利Candy、卡奧斯COSMOPlat 這些都是赫赫有名的大企業，雖然有的海爾收購的只是他們的某一個業務部門，但是足見海爾的厲害之處。這樣一來自然在全球占據了絕對的優勢，而這也是格力所不能及的，可以說海爾的實力其實遠超格力。

當然格力這些年發展得也很不錯，但是相較于海爾的布局來說還是略遜一籌。海爾的東西明眼人都知道質量確實不差，只是說價格有點不太親民，再加上國內的廣告很少鋪展自然在某些知名度上要差一些。不過不管如何海爾和格力都是值得我們驕傲的品牌，希望能越來越好早日在國際上再度揚名！