ERP和供應(yīng)鏈管理的關(guān)系是怎樣？

ERP和供應(yīng)鏈管理的關(guān)系：1.外部與內(nèi)部描述SCM和ERP之間差異的最基本的方法之一是，當(dāng)SCM處理來自外部供應(yīng)商或供應(yīng)商的原材料的數(shù)據(jù)時，ERP的處理是更側(cè)重于內(nèi)部工作流程。雖然SCM可能會“觸及”其他內(nèi)部流程的內(nèi)部庫存，但其中大部分是外向型的，所以在一個簡單的層面上，供應(yīng)鏈管理的重點很大程度上是外部的，在業(yè)務(wù)與第三方的交易中，而ERP工具的重點主要是針對內(nèi)部的。2.基于關(guān)系的任務(wù)為基礎(chǔ)供應(yīng)鏈管理軟件與ERP工具之間的另一個重點在于他們處理的事務(wù)和流程的性質(zhì)。供應(yīng)鏈管理工具查看運輸材料，但也涉及評估與第三方公司的關(guān)鍵關(guān)系，幫助生產(chǎn)公司提供其供應(yīng)和庫存。例如，供應(yīng)鏈管理可能主要包括評估成本，支持和業(yè)務(wù)伙伴關(guān)系的其他方面的工具。雖然它經(jīng)常管理像運輸和運輸這樣的具體任務(wù)，但它通常還有一個組成部分，集中在個人供應(yīng)關(guān)系是否有意義，何時應(yīng)該繼續(xù)或追求。另一方面，由早期的一套名為“制造資源規(guī)劃”或“MRP II”的思想產(chǎn)生的ERP通常集中在一組任務(wù)上。盡管ERP套件發(fā)展成為多功能范例，包括客戶關(guān)系管理工具（基于關(guān)系），但仍然是ERP系統(tǒng)的主要核心部分，將始終以程序方式管理核心流程。3.綜合性與專業(yè)性企業(yè)用于供應(yīng)鏈管理的軟件（SCM）和用于整體企業(yè)資源規(guī)劃的軟件（ERP）之間還有很大的區(qū)別。從某種意義上說，企業(yè)資源規(guī)劃對業(yè)務(wù)自動化和軟件協(xié)助的一些關(guān)鍵方面來說是一個全新的挑戰(zhàn)。相比之下，供應(yīng)鏈管理是一種詳細和專門的軟件類型。它特別側(cè)重于圍繞將原材料納入公司庫存的行動和合作伙伴關(guān)系（而可能或可能不會處理該庫存管理本身的細節(jié)）。重要的是要注意，許多ERP解決方案沒有SCM軟件提供的詳細程度。最終，企業(yè)必須對哪些SCM和ERP工具進行具體的決策。他們可能會選擇將大型ERP系統(tǒng)從像SAP或Oracle這樣的制造商綁定到一個獨立的SCM工具。

SCM與ERP互補，屬于兩個根本不同的范疇。它們的目的不同、涉及領(lǐng)域和對象不同、業(yè)務(wù)性質(zhì)不同、過程不同，需要的解決方案結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)實施方法也盡有不同。數(shù)夫SCM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)為家居企業(yè)供應(yīng)鏈管理提供專業(yè)一體化解決方案，采購下單、供應(yīng)商接單、送貨、對賬，供應(yīng)商績效考核，優(yōu)化供應(yīng)商、制造商、零售商業(yè)務(wù)效率，提高企業(yè)競爭優(yōu)勢，優(yōu)化整個作業(yè)流程。