所有行業(yè)的工程師除了IT都內(nèi)卷嚴重的原因？
一、企業(yè)對技術人才的重視程度還停留在口頭，技術人員待遇不高，也沒有良性的人才培養(yǎng)機制。導致好的人才留不住，留住的技術人員工作積極性不高，創(chuàng)新能力方面也就無法有大的突破，無法給企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。同時企業(yè)給技術人員的待遇就會有限，這是一種惡性循環(huán)。所以企業(yè)對技術人才的期望也就不高，只要能干基本的技術工作就可以。待遇低，工作效率也就低，需要更多的人力來保障，普通的工程師就能滿足要求。
企業(yè)要發(fā)展壯大，就需要創(chuàng)新，只有通過創(chuàng)新，掌握核心技術，企業(yè)才能不斷地發(fā)展和壯大，而不是隨時都有被代替或被沖擊的可能。
企業(yè)領導者不是光口頭喊創(chuàng)新企業(yè)就能創(chuàng)新的，企業(yè)員工創(chuàng)新不僅需要企業(yè)投入大量的資金，而且更需要企業(yè)領導者的鼓勵和支持，以及人才隊伍的長期培養(yǎng)建設。只有領導者的支持和鼓勵，長期的可持續(xù)性的對技術人才的投入和沉淀，技術人員允許不怕失敗和可持續(xù)性的探索，才有可能能使企業(yè)在核心技術方面取得更大進展。
二、知識產(chǎn)權保護不到位，打擊企業(yè)和研發(fā)人員的積極性。
近幾年企業(yè)對知識產(chǎn)權的保護雖然有一定的提高，但受慣性思維的影響，整體保護意識仍然淡薄。99%的企業(yè)沒有申請專利，60%的企業(yè)還沒有自己的商標。這些數(shù)字暴露出我國知識產(chǎn)權水平低下，企業(yè)對知識產(chǎn)權保護仍缺乏足夠重視。
知識產(chǎn)權保護措施缺乏，國家需要綜合運用行政、經(jīng)濟、法律等手段予以保護。但我國知識經(jīng)濟和商品經(jīng)濟發(fā)展滯后，知識產(chǎn)權保護工作面臨諸多困難。我國雖然出臺了好多知識產(chǎn)權保護方面的法律規(guī)定，但還未真正落到實處。當企業(yè)花費大量的資金和精力研發(fā)出新產(chǎn)品，很快就會被其他同行變相抄襲，并以低廉的價格讓產(chǎn)品在市場上惡性競爭，給研發(fā)產(chǎn)品的企業(yè)造成重大沖擊，只能降低價格和同行競爭。
知識產(chǎn)權保護不到位，企業(yè)沒有意愿花高薪去聘請高科技人才。對于低端產(chǎn)品，大學本科學歷就能滿足工作要求。
三、企業(yè)內(nèi)部技術資料管理已建立完善機制，形成標準化模塊，提高了企業(yè)的工作質(zhì)量和簡化的運行效率。
企業(yè)標準化體系包括三方面內(nèi)容：標準體系、貫徹實施標準的能力、企業(yè)標準化管理。完善各類標準體系是建立企業(yè)標準化系統(tǒng)的核心內(nèi)容，企業(yè)要建立以產(chǎn)品標準為主體的技術標準體系，建立以生產(chǎn)工藝標準為主體的過程控制標準體系，建立以科學管理標準為主體的工作標準體系，以此把企業(yè)的生產(chǎn)活動和日常管理活動聯(lián)系起來，把職工的工作質(zhì)量和產(chǎn)品（服務）質(zhì)量聯(lián)系起來，保證整個企業(yè)生產(chǎn)技術和經(jīng)營管理協(xié)調(diào)一致，使管理更加規(guī)范科學化，生產(chǎn)高效率化。
傳統(tǒng)行業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展和完善都成體系了，新人在這個體系下學習消化已經(jīng)形成完整的模塊就能解決問題，而該行業(yè)存在的難點問題，需要尖端人才去破解。所以一個行業(yè)當問題解決完了，成體系了，對工程師的工作要求也沒那么高了，工資自然也就降下來了。
四、傳統(tǒng)行業(yè)人才隊伍比較龐大，競爭激烈，供大于求的結果使工程師的待遇普遍偏低，一般崗位的工程師薪酬跟一線人員都已經(jīng)沒法相比。傳統(tǒng)行業(yè)工程師的高薪只相當于IT、金融行業(yè)剛畢業(yè)的起薪。雖然有點夸張，但說明了IT、金融行業(yè)的薪資確實碾壓傳統(tǒng)行業(yè)，而同是工科的程序員的薪資也是完爆其它傳統(tǒng)行業(yè)的工科工程師，如機械、土木工程、化工、電子電氣等等工程師都被無情碾壓，讓機械技術屌“憤憤不平”和“心有不甘”！生活壓力大，工作積極性可想而知。
在當下，一個沒有錢途的行業(yè)或工作，不管你有多熱愛它，最終大家都只會用腳投票。畢竟大家都是普通人，都離不開柴米油鹽，我們都還沒有奢侈到談愛好、談情懷的地步。最現(xiàn)實的一點就是，沒有錢，你連丈母娘也搞不定！
高薪與否，最重要的還是由人才市場供需關系來決定，而傳統(tǒng)的工科技術人員對市場來說是供大于求，當然薪資難有大的提升。如機械工業(yè)、土木工程、化工、電子/電氣工程，這些就是很傳統(tǒng)的工科類技術工作，因為起步很早，中國又是制造業(yè)大國，在高校對這類專業(yè)招收學生的人數(shù)較多。再加上每年新增大批的應屆畢業(yè)生進入社會，可以說市場早已經(jīng)飽和了，雖然期間會新增一些細分工種，但是對于這么龐大的傳統(tǒng)技術人員隊伍來說，仍然是微不足道的，所以普遍低薪是不難理解的。
傳統(tǒng)的工科技術人員一般屬于制造業(yè)范疇，而制造業(yè)的特征決定了其利潤微薄。眾所周知，制造業(yè)的特征就是規(guī)模龐大、人員密集，是重資本型企業(yè)。其中，機器設備、生產(chǎn)物料、廠房租金、水電、人員工資等等，樣樣都用到錢，而且制造業(yè)惡性低價競爭又太大，抄襲現(xiàn)象嚴重，你剛出一款有創(chuàng)新的產(chǎn)品，人家馬上就可以把它復制出來，然后價格比你還低，一下子就搞死你，特別是一些小公司，人家小公司管理成本又低，效率又高，真是防不勝防，這就是大部分制造業(yè)公司面臨的現(xiàn)狀。
在這種惡性競爭下，公司利潤當然是很低的，所以分配到人員工資上面，就變得更少了。還有一點，制造業(yè)公司因為人員眾多，很多公司都是以千人、萬人為單位的，而蛋糕也就那么一點點大，卻有這么多人參與瓜分，所以最后分到技術人員身上的工資當然不會高到哪里去。
五、制造業(yè)核心件基本全是進口件。
我們的制造業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)取得了很大成就，從之前的落后挨打，到現(xiàn)在的巨龍騰飛，我們付出了巨大的心血和努力，但是不可否認的是，我們國家許多核心部件仍然處于高度依賴的狀態(tài)，我們在制造領域的研發(fā)和生產(chǎn)直接應用現(xiàn)有的進口部件，不愿花時間回過頭去研發(fā)幾十年前的部件。
比如打印機，目前我們國內(nèi)的打印機行業(yè)卻基本上被外資壟斷，雖然也有自己的設備，但是在市場上占的份額是非常小的，國內(nèi)廠家一般都會選擇國外的品牌，這在短期內(nèi)是沒有辦法被改變的，主要是小的廠家或個人舍不得花錢才會選擇國產(chǎn)的設備，并且其質(zhì)量非常差，很多老板都寧愿選擇去購買二手外國設備，也不用國產(chǎn)的。
還有機床，他在工業(yè)領域的重要程度不言而喻，可以說沒有它的支撐，整個制造業(yè)將會寸步難行，隨著我們時代和科技的發(fā)展，行業(yè)對于精密加工的要求也越來越高，所以更高精度的產(chǎn)品必須要依賴高端的數(shù)控機床，現(xiàn)在我們國內(nèi)的高性能機床基本上都是從發(fā)達國家進口，自給率甚至還不到10%，雖然我們國內(nèi)也有幾家企業(yè)不斷加大相關的研發(fā)投入，但是國產(chǎn)的數(shù)控機床使用精度卻遠遠達不到世界上的同類水平。
還有一個就是工業(yè)機器人，其中的三大核心技術就是控制器和減速機，還有機器人專用的電機，這個行業(yè)的一線廠家也都是一些外國品牌，其中主要的就是日本。
芯片行業(yè)最近也是備受關注，但中國否能突破或彎道超車還有很長的路。
一個產(chǎn)品除了核心件，就剩鋼材堆積起的各種結構骨架，低端產(chǎn)業(yè)結構，決定了對人才的重視程度。
六、國內(nèi)制造業(yè)對品質(zhì)追求低，主要以拼價格形成惡性競爭的趨勢還未停止，甚至愈演愈烈。
產(chǎn)品價格低，企業(yè)就得想辦法降成本，企業(yè)很難對不合格件做到不讓使用，為了降本增效，只能犧牲品質(zhì)。現(xiàn)在的品質(zhì)部門如同擺設，企業(yè)更加不重視，品質(zhì)部門就更難發(fā)揮其作用。一個只想著發(fā)眼前的財，抓眼前蠅頭小利的企業(yè)，一個不追求品牌效應的企業(yè)，怎么會舍得花高薪去聘請高技術人才。更不愿給技術人員漲工資，錢都到了一小部分人的腰包（特別是企業(yè)高層管理者）。
七、公司與高校合作有限，產(chǎn)品研發(fā)潛力不足，容易低端鎖定，技術難點問題企業(yè)很難攻關突破。
雖然高校與高新企業(yè)、部分國企之間已經(jīng)建立了良好的合作機制，但涉及的企業(yè)范圍有限，僅部分企業(yè)受益。大部分企業(yè)研發(fā)環(huán)節(jié)還是薄弱，新技術產(chǎn)品以抄襲、模仿為主。所以研發(fā)人員所起的作用有限，獲得的報酬也不會高。
總之，以上七點都或多或少影響到了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)工程師的技術門檻低，待遇低。個人認為，行業(yè)的興起與沒落是有周期性規(guī)律的，每個行業(yè)不可能一直處于高速發(fā)展的階段，也不可能一直處于沒落的階段，正所謂三十年河東三十年河西，而每個行業(yè)也是如此，有其高速增長期，也有發(fā)展平穩(wěn)期，也有沒落期。而IT行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)公司必將會迎來一個發(fā)展平穩(wěn)期，必將會有回歸理性的一天。