90后畢業(yè)選擇創(chuàng)業(yè)還是工作？

創(chuàng)業(yè)還是打工？寫給大四迷茫的你

離畢業(yè)季還早，但比起在被離愁渲染得像生離死別的六月，我更希望能在這個(gè)初雪的季節(jié)和你冷靜得說說畢業(yè)要不要選擇創(chuàng)業(yè)這件事。

作為剛離開凈土，踏入淤泥的“前輩”，我依然記得大四時(shí)那段透著焦慮甚至是絕望的迷茫，尤其是在上半學(xué)期的末尾，同樣是這個(gè)還在糾結(jié)要不要穿秋褲的季節(jié)，夜晚陽臺(tái)上的煙灰缸，倒了又滿。

先來說說我本人，在加入愛合伙之前的故事。

大學(xué)里是有尖子生的，就是那種一心向?qū)W，穩(wěn)步走向讀碩讀博的“天才”，但一般的學(xué)校，一百個(gè)人里也就那么兩三個(gè)，很顯然，我不是。我是那剩余九十七個(gè)凡人中四十個(gè)“不學(xué)無術(shù)”的學(xué)渣之一。專業(yè)課平平，沒拿過什么大獎(jiǎng)，能逃的課沒少逃，打游戲時(shí)的手速遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)過自己畫CAD時(shí)的遲鈍僵硬，對(duì)所有學(xué)校組織的“無意義”活動(dòng)嗤之以鼻......

但我骨子里對(duì)自己卻有一股謎一樣的自信，就像大多數(shù)的90后一樣，我總覺得自己能干出點(diǎn)什么大動(dòng)靜。即使是在大四面臨離校時(shí)，也是一邊焦慮一邊自信，自卑且自負(fù)著。

所以我的第一選擇自然是創(chuàng)業(yè)。我是學(xué)工科的，一開始自然想多少往專業(yè)方面靠靠。當(dāng)時(shí)想做的是建筑材料租賃對(duì)接，計(jì)劃是先穩(wěn)定貨源再建網(wǎng)絡(luò)垂直，畢竟都是窮學(xué)生也沒什么錢。和同學(xué)做了個(gè)很簡(jiǎn)陋的BP，就帶著去跑供應(yīng)商。跑了六家，每一家和你談的時(shí)候都是態(tài)度友好，握手敬煙，讓人受寵若驚。但最后六家中，三家讓我們?cè)谵k公室抽了兩根煙、喝了一杯熱水，一家讓我們?cè)诮哟页榱艘桓鶡煛]有水，只有兩家給了我們會(huì)議室投影待遇。

當(dāng)時(shí)想著，如果有人接受我們，哪怕給的價(jià)高一點(diǎn)，貼錢我都干了。可是最后連貼錢的機(jī)會(huì)都沒有給我。

這條路沒走通，我就想換個(gè)方向去做內(nèi)容創(chuàng)業(yè)。我對(duì)于自己的謎之自信，可能很大一部分是因?yàn)橛X得自己能寫點(diǎn)東西。如果說第一次嘗試是小打小鬧，那這一次真的就像是過家家。沒有金主，沒有推廣途徑，沒有形成明確主題風(fēng)格的內(nèi)容，閱讀量還沒有自己微信好友多......最后轉(zhuǎn)去做內(nèi)容策劃，接了幾單代寫論文的活，草草了事。

反思來反思去，還是自己太嫩了，欠練欠思考，于是就拖著行李箱去了上海。很幸運(yùn)來了愛合伙，也算是變相進(jìn)了創(chuàng)業(yè)這個(gè)圈子，也開始真正去了解“創(chuàng)業(yè)”。

說了這么多廢話，其實(shí)也就是想讓我接下來走心的時(shí)候看起來有點(diǎn)說服力，雖然我是個(gè)失敗者，但至少能讓你覺得并不是信口雌黃。

自信要遠(yuǎn)強(qiáng)過自我認(rèn)知

孔慶勛之前寫了一篇文章，在他看來，在國內(nèi)高校所有自稱創(chuàng)業(yè)者的學(xué)生里面，90%以上的人都是不適合創(chuàng)業(yè)的。

這話我肯定是不認(rèn)同的，他自己就是個(gè)95后的創(chuàng)業(yè)者，而且90%的數(shù)字憑什么出現(xiàn)？意淫？

自我認(rèn)知都不靠譜，何況是別人。當(dāng)然，現(xiàn)在他可能已經(jīng)融入到他口中那90%之中了。

不要相信一些缺乏根據(jù)的數(shù)據(jù)，也不要相信所謂的自我認(rèn)知，沒有人能真正了解你，包括你自己。知道人最大的快感是什么嗎？不是吃飽穿暖、滿足淫欲，而是當(dāng)你克服恐懼做成一件自己從來不敢嘗試的挑戰(zhàn)后的那種輕快，就像你害怕獨(dú)木橋，但當(dāng)你無路可走別無選擇時(shí)，膽戰(zhàn)心驚得走到了對(duì)岸，回頭看一眼那曾經(jīng)的心魔，呼出一口氣，說一句：不過如此嘛！

選擇創(chuàng)業(yè)，一定要對(duì)自己、對(duì)團(tuán)隊(duì)充滿自信，潛力這東西可能很難立刻發(fā)現(xiàn)，但一定要敢于嘗試，相信它的存在。

不要在一棵樹上吊死

行內(nèi)有個(gè)詞叫“精益創(chuàng)業(yè)”，往糙了說，就是別在一棵樹上吊死。這棵樹可能是你項(xiàng)目中的某項(xiàng)產(chǎn)品，可能是你產(chǎn)品中的某種功能，甚至整個(gè)項(xiàng)目。

大多數(shù)年輕的初創(chuàng)者一開始都會(huì)認(rèn)為自己的項(xiàng)目計(jì)劃是成熟的，但當(dāng)隨著時(shí)間推移，項(xiàng)目一直沒什么進(jìn)展，終于開始焦躁。這時(shí)候就要好好思考，做出取舍。以互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)為例，產(chǎn)品功能可以慢慢調(diào)，市場(chǎng)調(diào)研什么的遠(yuǎn)不如直接上線獲得用戶的直接體驗(yàn)再作參評(píng)來得直接，但項(xiàng)目實(shí)在不行，該撤就撤。

創(chuàng)業(yè)絕不是為了融資

之前在《90后真的是扶不起的劉阿斗？》這篇文章里就說過這個(gè)問題。融資不是你創(chuàng)業(yè)的目的，它只是你創(chuàng)業(yè)的助力，甚至是一種“負(fù)擔(dān)”。從余佳文到王凱歆，融資反而加速了他們的衰落。一兩輪融資只是增加了你成功盈利的可能性，而同時(shí)增加的就是你更高的開支和脫離融資后更高的死亡率。基礎(chǔ)打不好，大方向始終找不準(zhǔn)，就算融到了錢也只是打了水漂。

有很多年輕人一上來就是找投資人，想拿融資，但你的項(xiàng)目連外行人都覺得不靠譜，憑什么就想著有人給你投錢？就靠著你的天真和勇敢？

社會(huì)很現(xiàn)實(shí)，VC也不是傻子。即使是你的項(xiàng)目成熟有前景，人家也會(huì)跟你玩對(duì)賭。

合伙比單干更靠譜

原蘋果公司首席宣傳官蓋伊?川崎曾將合伙人的關(guān)系形容為陰陽兩極，相容互補(bǔ)卻又能彼此制約。可以說每一個(gè)成功的企業(yè)都離不開合伙，蘋果有喬布斯和沃茲尼亞克，微軟有比爾蓋茨和保羅艾倫，索尼是深井大和盛田昭夫，國內(nèi)也有淘寶“十八羅漢”、騰訊“五虎將”、百度“七劍客”......

在創(chuàng)業(yè)這件事上，沒有什么個(gè)人英雄主義，再全能的人也做不到面面俱到，只有合作才能造就偉大。

尤其是對(duì)于初次創(chuàng)業(yè)的你，與其想方設(shè)法找投資，真的不如找個(gè)合伙人一起打磨基礎(chǔ)。

創(chuàng)業(yè)的過程很苦，困難重重；但創(chuàng)業(yè)的過程也能帶給一個(gè)人從思想到心境的升華。