一般設計工作室運行流程怎么樣的？

1.接單，

2.了解客戶意圖

3.了解同類產品信息

4.構思

5.草圖

6.實際操作

7.細節深化

8.客戶反饋

9.改進

來說說一些工作中碰到比較普遍的問題，經常聽到很多設計師在遇到作品被槍斃或被打回返工后抱怨，比如領導層對作品風格、顏色、細節的不認同，抑或是上頭意見變化太快，一天一個想法讓設計師摸不著頭腦，作品被否定的原因很多，但結果總是一樣，那我們不如回過頭來看看現在常見的設計流程是怎樣的，從中找到問題的根源，并盡量去避免這些問題的發生。

簡單來說說我現在所處公司的一個設計流程：

1、產品負責人或者總監會先出一個對要求設計的產品的文字策劃方案，然后根據此方案，我們的產品負責人出一個大致的畫板草稿，上面標明頁面中有哪些板塊，那些區域放什么內容等。

2、根據此文字草案和畫板，和設計師與技術支撐討論功能是否能實現，并且可以通過什么方式實現。（主要是設計和技術之間的一些功能需求。）

3、產品負責人對設計師提出風格等視覺方面的要求（一般都為簡單的描述，比如：時尚、艷麗），設計師根據以上所有信息開始設計，完成初稿。

4、在初稿基礎上產品負責人和領導層面提出修改反饋意見，綜合所有意見，修改，完稿。

5、將定稿設計稿切片完成HTML稿，交由技術支撐，OVER。

相信各位在看完這個流程的時候已經能夠發現很多問題了。我們來逐一分解。

第一步：產品負責人出文字策劃和畫板。

有兩個意見，畫板應該由產品經理出還是由設計師出？

在回答這個問題前我們先來看看什么是所謂的“畫板”，剛才已經說過“畫板”其實就是一個“圖”版的策劃方案，也是我們常說的線框模型（wireframe model）和原型圖，它直觀的以圖的形勢表明了頁面的大框架和布局，讓設計師對要設計的頁面有了一個非常直觀的感受，知道頁面有多少板塊和欄目，并且在哪些位置放那些內容。

這就涉及到一個問題，關于頁面的框架和布局應該由產品來定，還是由設計來定。很多人說關于框架和布局應該是設計師的事，這是對“畫板”理解上的一個誤區，其實一個優秀的畫板已經相當于一個頁面“初初稿”，設計師所要做的就是美化它，使排版更加合理，更加人性化，并不會限制設計師的發揮空間，反而可以在設計師理解產品策劃時候多一個方向，更加有效率。起碼在我現在實際工作中，我是比較提倡產品出畫板這一做法的。

但是主要問題并不是出在這里，而是產品負責人在提交畫板和策劃方案給設計的時候，他所依托的大部分都來自于同類網站“別人做到的東西”，而不是“用戶是否需要”和“用戶的感受”。這里的誤區在于同類站點“做到的”往往被錯誤的認為是權威和借鑒的方向，這個出發點首先就有問題。我認為網頁設計和平面設計根本的區別在于：平面設計的核心是體現產品的品牌，而網頁設計的核心卻在于用戶，要和用戶產生行為上的互動。

產品經理在提出自己對設計風格用色排版等要求的時候，大多數的依據是來自于自己的經驗和同類產品的參考，但有沒有思考過為什么同類產品要這么做，同樣的東西是否適合我們現今的產品。而設計師有沒有去研究過這個產品的定位，面對的又是哪些用戶。

借用EXDOOKY一文中關于設計的決定權中一段話：

“當我們和非設計團隊人員大聲地爭執色彩的時候，其實我們已經忘記了初衷。設計的決定不是設計師，不是產品經理，而是用戶。我們在瘋狂的為自己的意見大聲互責的時候，早已經把用戶忘記到九霄云外了。多見鬼的流程！現在可以看出來，開始的溝通與研究是多么重要，如果開始沒有一個共同的目標，一個設計師和一個產品經理腦子中的設計模型怎么能相同呢？”