保險公司入職背景調查查什么？

1、信息提供人和候選人之間的關系，這一項是最容易被HR忽略的。有時候，我們選了候選人提供的三位證明人，可實際的上這三個人事候選人的親戚和朋友，他們對候選人評價的口徑肯定和候選人自己都是相同的，這時背景調查就失去了意義。

2、任職時間，我們在合適任職時間的時候，要注意候選人是不是每一份工作時間都和自己簡歷上寫的或面試時說的相一致。很多人因為不想讓別人看到自己頻繁地跳槽，喜歡在任職時間上做假。比如一位產品經理，他其實在6年內換了4份工作，但他為了不讓別人感受到頻繁跳槽，在簡歷上和面試的時候說自己6年只做了2份工作。

3、工作崗位，伯特咨詢認為工作崗位上造假的情況也是很普遍的。常常有候選人本身不是管理崗位，卻說自己是管理崗位。由于管理崗位的特殊性，HR在招聘這類崗位人員的時候管理經驗對于判斷候選人是否可以入職非常重要。

4、工作內容，候選人具體的工作內容，具體負責的工作是什么，也很關鍵。比如看崗位名稱，候選人事人力資源經理，當我們背景調查核實了候選人實際崗位以后，發現也是人力資源經理，可我們現在要招聘的人力資源經理需要熟悉人力資源管理全模塊的知識，而這位候選人原來只負責兩個模塊，其他的模塊都沒有接觸過。在這種情況下，如果我們不能真正具體了解他的工作內容，候選人在上崗之后很有可能會出問題。

5、工作表現，每一候選人面試的時候都會說自己曾經的績效非常高，表現非常好。可是他的績效或者表現究竟怎么樣，一定是需要背景調查的。

6、人際關系，背景調查中的人際關系主要是評估候選人和其他同事相處能力怎么樣，溝通能力怎么樣。