作為當下應用最為廣泛的容器技術，Docker在軟件開發領域發揮著巨大的作用。而Docker團隊在團隊協作方面，也采用了敏捷開發的方式——看板管理。

看板管理最初起源于日本的生產領域，是一種視覺化的工作方式。它將待辦事項、正在進行的任務和已完成的工作呈現在一張看板上，讓團隊所有成員都能夠清晰了解整個工作進度。在軟件開發中，看板管理被廣泛應用，可以更好地支持快速迭代和軟件交付。

Docker團隊的看板管理，采用Trello軟件實現。Trello是一款非常友好且易于上手的看板式工具，通過它可以方便地創建、跟蹤和管理任務。下面是Docker團隊Trello上的看板：

Backlog
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未來的功能和待完成的任務
Ready
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準備好的任務，可以立即開始
Doing
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正在進行中的任務
Done
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已完成的任務
Release
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發布計劃

看板分為五個部分：Backlog、Ready、Doing、Done、Release。其中Backlog是指還未啟動的工作任務，Ready是指準備好的任務，可以立即進行，Doing是指正在進行中的任務，Done是指已完成的任務，Release是指發布計劃。

看板中的任務可以通過簡單的拖放操作，從一個區域移動到另一個區域。比如從Backlog移動到Ready表示任務已準備好開始，從Ready移動到Doing表示任務正在進行中，從Doing移動到Done表示任務已完成，從Done移動到Release表示任務已被發布。這樣的簡單操作，能夠讓整個團隊都能夠清晰了解任務的狀態。

總的來說，Docker團隊采用看板管理的方式，可以更好地支持快速迭代和軟件交付，有效提升了團隊的工作效率和協作能力。