為什么領(lǐng)導(dǎo)從不打電話給我？

“你去給辦公室主任說下，讓她寫一個匯報材料給我，你也給幫著指導(dǎo)的寫寫”，我從領(lǐng)導(dǎo)辦公室出來的時候，領(lǐng)導(dǎo)對我說道。

我們公司是工程單位，而我在公司的基層項目部任職，基層管理機(jī)構(gòu)程序比較簡單，人員也不多，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常會讓我別人帶話，給別人轉(zhuǎn)達(dá)他的意思，其中給辦公室主任傳話次數(shù)是最多的。

我們項目辦公室主任是一個中年婦女，在家息工很長時間了，一直沒有上班，我們項目開工的時候缺一個辦公室負(fù)責(zé)人，公司就把她調(diào)到我們項目任辦公室主任。

她可能是很長時間沒有上班了，給人感覺她做事一直是慢一拍，而且跟她交流很是困難，有時候怎么解釋她都聽不明白，和她交流真的是很費(fèi)勁。

有一次，領(lǐng)導(dǎo)給她安排工作，害怕她理解不透徹，把事情辦砸，因此就給她詳細(xì)地解釋了下。

解釋完以后，領(lǐng)導(dǎo)問她明白了沒有？她搖搖頭說沒明白，讓領(lǐng)導(dǎo)給她再講解下，領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)有點(diǎn)不耐煩了，但是還是強(qiáng)忍著給她解釋了下。

在第二次解釋的過程中，領(lǐng)導(dǎo)說一句話，她重復(fù)一句，說著說著領(lǐng)導(dǎo)就生氣了，罵道，“你是復(fù)讀機(jī)嗎？為什么要重復(fù)我說的話？”

她有點(diǎn)委屈地說道，“我怕我記不住，所以跟著重復(fù)。”

她這樣的回答，讓領(lǐng)導(dǎo)有點(diǎn)始料未及，忍不住地笑了一下，接著問她，“那你這次理解了嗎？”

她愣了一下，還是搖了搖頭！

她這一番操作，把領(lǐng)導(dǎo)弄得哭笑不得，直接是沒了脾氣，就讓她按照她自己的理解先去做，后續(xù)的事遇到了再說。

就這樣，她按照自己的理解去執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的安排，結(jié)果可想而知，弄得是驢唇不對馬嘴，把領(lǐng)導(dǎo)氣得直罵人。

從那以后，領(lǐng)導(dǎo)幾乎就不怎么給她打電話或者直接安排工作了，都會通過一個中間人，也就是第三方轉(zhuǎn)達(dá)。

我跟著領(lǐng)導(dǎo)的時間比較長了，能很快地理解領(lǐng)導(dǎo)的用意，經(jīng)常是領(lǐng)導(dǎo)一點(diǎn)我就明白，因此領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常就會讓我去給辦公室傳達(dá)工作。

帶句話并不是什么困難的事，但是慢慢地我發(fā)現(xiàn)，有時候帶句話并不是單單的帶句話那么簡單，而是會把我卷進(jìn)了這個事件中。

有一次，領(lǐng)導(dǎo)讓我給辦公室主任傳話，讓寫一個匯報材料。

我把話帶給她以后，就回自己辦公室了。不一會兒，她就過來找我，說是領(lǐng)導(dǎo)讓我和她一起寫那個匯報材料。

我聽完她的話，一時間沒轉(zhuǎn)過彎來，匯報材料和我有什么關(guān)系？不都是辦公室負(fù)責(zé)寫嗎？當(dāng)即就回絕了她，說自己沒空。

她離開沒一會，領(lǐng)導(dǎo)就給我打電話了，讓我?guī)退龑憛R報材料，說什么她有些情況不知道，寫出來的報告太簡單了。

我這個人有一個毛病，就是不知道如何拒絕領(lǐng)導(dǎo)的要求，領(lǐng)導(dǎo)一開口我就不知道如何去反駁和拒絕，不管是不是自己的事，都一股腦的攬了過來，久而久之，就做了很多和自己一毛錢關(guān)系沒有的事。

這樣的事經(jīng)歷得多了，我算是明白了，領(lǐng)導(dǎo)讓我給別人傳話，其實(shí)就是有意把我卷入這件事中，他的目的就是讓我來主做這件事，并不是單純的讓我傳個話而已。

這樣額外的工作干得多了，我自然也是不愿意，就找了個機(jī)會給領(lǐng)導(dǎo)吐槽了下。

在一次和領(lǐng)導(dǎo)閑聊的時候，領(lǐng)導(dǎo)順便給我安排了個工作，讓我去給辦公室主任傳達(dá)一件事。我就表現(xiàn)得很難為情，順口給領(lǐng)導(dǎo)解釋道，“這樣不好吧？領(lǐng)導(dǎo)，我一直給她傳話，她的意見很大，覺得我好像有點(diǎn)多管閑事，而且還借助你的面子來壓榨她一樣！”

我本以為領(lǐng)導(dǎo)會改變主意，不讓我給辦公室主任傳話了，沒想到，領(lǐng)導(dǎo)直接是爆粗口了！

“放她的狗屁，屁本事沒有，一天還事多，脾氣大得還不行”，領(lǐng)導(dǎo)直接開口罵到。

罵完以后，領(lǐng)導(dǎo)接著對我說，“不用管她，我和她溝通不了，她腦子就轉(zhuǎn)不過彎，你和她好溝通，順便也給指導(dǎo)指導(dǎo)，讓她做事我真的是不放心。”

領(lǐng)導(dǎo)都這么說了，我也不好意思再拒絕了，只好點(diǎn)頭答應(yīng)了下來。

我是辦公室主任，為什么領(lǐng)導(dǎo)從不打電話給我，而是通過第三方轉(zhuǎn)達(dá)？

一、你的理解能力有問題，領(lǐng)導(dǎo)和你溝通有障礙

領(lǐng)導(dǎo)最喜歡的就是一說就懂的那種員工，能及時領(lǐng)悟到領(lǐng)導(dǎo)的意圖，不用領(lǐng)導(dǎo)過多的花費(fèi)口舌去解釋什么。

如果你和我們項目辦公室主任一樣，領(lǐng)導(dǎo)說了半天，她一句都沒聽明白，這樣的辦公室主任，領(lǐng)導(dǎo)肯定不愿意給她打電話或者是直接給安排任務(wù)。

因此，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)不給你直接打電話，而是通過第三方轉(zhuǎn)達(dá)工作的時候，你就要反思下，你的理解能力是不是出了問題。

二、你的工作能力水平不高，領(lǐng)導(dǎo)意圖讓傳話者插手你的工作

領(lǐng)導(dǎo)讓第三者轉(zhuǎn)達(dá)工作任務(wù)，有時候并不是單單傳個話，而是讓傳話者也加入到工作中來，是有著一份目的在其中的。

領(lǐng)導(dǎo)之所以讓別人插手你的工作，肯定是你的工作能力不能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，做的事不能滿足領(lǐng)導(dǎo)的要求，所以領(lǐng)導(dǎo)才會讓別人指點(diǎn)你的工作。

因此，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)不給你打電話或者直接安排工作，而是通過第三者轉(zhuǎn)達(dá)的時候，你應(yīng)該反思下自己的工作能力是不是欠佳！

三、領(lǐng)導(dǎo)不喜歡你

話不投機(jī)半句多！可能由于某些原因，領(lǐng)導(dǎo)不喜歡你，甚至是反感你，都到了不愿意給你打電話或者看見你的程度。

但是工作中又不得不和你有一些交流，在這種情況下，領(lǐng)導(dǎo)就采取了通過第三方轉(zhuǎn)達(dá)工作任務(wù)這種方式。

因此，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)不給你打電話或者直接安排工作，而是通過第三者轉(zhuǎn)達(dá)的時候，你應(yīng)該反思下自己哪里做得不對，惹得領(lǐng)導(dǎo)這么不喜歡你。

我想說的是：

不管你和某一個人是什么關(guān)系，當(dāng)你們兩個人之間出現(xiàn)“第三者”的時候，你就應(yīng)該小心了，因為你隨時都有被“第三者”取而代之的可能！