電商經濟會不會取代實體經濟？

問出這個問題，說明對于電商和實體經濟的理解還是比較狹隘的。

電商永遠不可能取代實體經濟，記住，是不能取代。

首先，二者在經濟活動中所涵蓋的范圍完全不對等。電商也叫電子商務，顧名思義就是用互聯網手段從事商業貿易；而實體經濟所涵蓋的范圍就大的多了，所有物質、精神產品和服務的生產、流通等經濟活動都屬于實體經濟，電商只占后者的一小部分。

如果把題主的問題引申理解為電商為何不能取代實體商業？得到的答案還是一樣的。

1.商業活動中有電商無法發揮優勢的區域。

電商的優勢在于信息聯通與數據歸集，就是價格與產品的直觀比較，還有就是最大限度的打破地域限制，所以傳統百貨業在它面前不堪一擊。但商業還有大量的體驗式服務的領域，例如餐飲，觀影，美容美發，洗浴按摩，寵物服務等等，即便是電子商務平臺可以進行信息整合，但人最終還得到現場不是？

2.實體商業也在不斷的升級與適應變化。

電商可以最大限度的滿足消費者的大眾需求，通過價格戰、造節造勢等等刺激消費增大流量。不可否認的是，今后，消費者需求有向個性化發展得趨勢。在打造定制服務，增強客戶粘性方面，實體店也還是有一些優勢的。

3.電商自身也在逐漸下沉，向實體化方向擴張。

這方面的例子太多了，馬云打造盒馬鮮生，收購大潤發，與紅星美凱龍相互持股；蘇寧易購收購萬達百貨；騰訊聯手永輝超市；京東要推出萬家京東便利店……電商老大在實體商業大肆跑馬圈地，為何？他們都看準了新零售的方向就是"傳統商業+互聯網”的改造，而非完全取代。

誠然，實體商業近年受到電商沖擊巨大是現實，但也要看到互聯網公司同樣遇到了流量困境，線上獲客成本也逐步高企。最關鍵的是電商不生產產品，不提供貼身服務，他最終的角色也只是個"搬運工"，擔心取代實體經濟是沒有道理的。

————————————————————————

【玄同商道】專注商業地產界20多年，成功開發運營的商業面積超過80萬方。今后將持續分享眾多商業、財經案例，幫助朋友們創業投資成功。歡迎您關注，并提出您的問題進行交流。