為什么不像任正非那樣發展高科技？

馬云那么有錢，為什么不像任正非那樣發展高科技？

最近湖畔大學因為不能叫“大學”上了特搜，因為帽子問題，湖畔大學更像是一個俱樂部，一個圈子，和曾經的泰山會、江南會所，紅樓如出一轍。

馬云占上市公司阿里巴巴的1%股份不到，即便是代持，也差不多7%，離控股51%還很遠，不過套路不一樣，獨立的股權結構，ab權，投票權管理權和利潤分紅的機制和比例不一樣，軟銀是大股東，谷歌是二股東，其他國外的基金是三股東，而創始人和管理層的股份占總股數，都是可以忽略不計的那樣，事實上即便是這樣，馬云也是除了王健林、馬化騰，福布斯富豪榜的榜首左右。

馬云旗下至少還有三家獨角獸企業，螞蟻金服、阿里云、菜鳥網絡、以及大文娛（優酷、高德、uc、阿里影業、阿里健康）。

馬云也是高科技，只不過馬云做人工智能，大數據，以及數據處理技術和通過數據分析消費者消費心理，消費指數，以及消費具體商品的習慣和復購率，這樣，科技其實比字節跳動的能量都要大，只不過馬云慢慢淡化人們關注的目光而已。

華為的高科技大家能看到，馬云的高科技人們看不懂，本身華為這兩年也比較高調，芯片、汽車、智能機器人、5g、專利服務費，我們眼球被華為承包了，記得那些年承包我我們，還是微信、快手、支付寶和抖音。

萬里長城今猶在，不見當年秦始皇。

從資本層面出發，市場競爭都是沒爹沒娘教的買賣，資本無國界，資本背后我們也不知道，反正大概率，華為是民營資本，阿里是國際資本。

螞蟻金服拒絕上市背后，是因為巨大的IPO首發，把一個科創公司的IPO規模做成了一個資本運作的局，一個IPO資本總共超過了四大行的所有安全值，況且，國內資本市場也正是敏感期。

巨無霸出現在小池塘，小池塘的承載力有限，生態環境里面的其他游戲角色的生存空間就會被壓縮，甚至是吞噬。

華為的高科技，我們感覺到貴，阿里的高科技，我們一直被免費欺騙，事實上，確實帶給我們很多快樂，確實也方便了生活，支付寶的賬單是全年的流水，一看流水幾十萬，卻買不起幾十萬的房子，工資永遠不夠還花唄（本身自律和抓錢能力不夠，和平臺無關）相比較其他的借款平臺，阿里支付寶系列是最實惠的，而且平臺理財也是可以的。

我們有一個錯覺，感覺管理者是可以剛愎自用，自己決策企業左右項目和科技研發的，其實任正非每年花在研發中的費用，燒掉無數個小米和魅族，可見研發很燒錢，同樣阿里云一樣，每年巨量的人財物，都不知道研發出來的東西能干什么，就知道如果自己不能領先他人，那么會被市場競爭給吃掉。

華為為什么要給智能汽車提供技術服務，就是電子雷達技術，鴻蒙系統其他第三方兼容，能增加資本回籠和科技創新的效率。

昨天華為發布了一個智能屏幕，可以和蘋果主機，華為手機，構成一個新的電腦生態，售價6999，而華為的也是國貨之光，可以和蘋果媲美，價格更是折疊手機里面的佼佼者。

華為的專賣店不僅銷售手機，還銷售華為的汽車，再過一個月，華為汽車就上市了。華為之所以能成為民族企業高光，是因為國外資本實際控制很多企業，國內民營企業，華為、中興、老干媽、哇哈哈，很多品牌都被聯合絞殺了，非常可樂、萬科地產、健力寶、飛雕洗衣粉、還有很多。

很多人覺得馬云是資本市場臺前幕后的吉祥物，其實有些偏頗，因為馬云也是非常厲害的人，能走到今天的局面，阿里整個生態沒有因為管理而出現這樣那樣的公關危機，是相當厲害的。

況且，我們看到的都是人家愿意讓我們看到的，真的馬云說自己有顛覆性的科技創新，我們依舊會搖旗吶喊，而華為也從沉寂走向輝煌，也終將會衰退，然后在繁榮，這都是規律，不以人的意志為轉移，鐵打的資本，流水的阿里和華為。

只不過，我們需要更多的民族自信和文化自信，驀然回首，華為就在燈火闌珊處，可曾記得大明湖畔的夏雨荷，曾經是小米，曾經是長城、吉利、比亞迪，我們需要這些存在讓我們找到安全感，知道真相的我們眼淚掉下來。

吉利收購沃爾沃是羅斯柴爾德家族做的顧問，提供的貸款。

騰訊、京東、快手、背后有摩根大通和花旗銀行。

甚至很多企業并購主導的資本就是國際資本大鱷，我們看到的只是冰山一角。

真要有爆炸性技術，隱私、私密、封閉，是傳播不到基層的，傳播到基層的都是可以公開的，我們利用皮毛的信息去追求核心資本套路，多少有些坐井觀天。阿里也好，華為也好，內幕消息和普通人很遙遠，即使有透漏出去，互聯網也傳播不出來，媒體、公關、記者、輿論，人家有專業的團隊再做，法律、觀念、立場和角色，沒有人能透過現象看本質。

一般存在電梯效應，自媒體公開的檔案都是幾年前，或者是圈內都知道，圈外不知道的，比如楊冪資本迷局，這樣的消息前三年就成功轉型了，但市場和資訊只有今年才議論紛紛，信息傳播有介質，同樣也有責任和監督，不能傳播堅決不能傳播。