如何讓領(lǐng)導(dǎo)主動想提拔你？

阿明只有初中文化，卻深諳升遷之道，他每換一份工作，短則三個月，長則半年，就一定能升職，他在職場的表現(xiàn)，足以令大多數(shù)高學(xué)歷的人黯然失色！

他沒有文憑這塊敲門磚，進不了大公司，做不了太專業(yè)的工作，只能去小企業(yè)，干一些不要求學(xué)歷的工作。

他最出彩的一次升職，是在2006年，22歲的他，入職三個月，就成了僅次于老板的二號人物，讓一眾老資歷的同事眼紅不已！

而且，就是在剛?cè)肼毜倪@三個月，老板每個月都私下給他幾百塊獎金，可以說，從試用期開始，他就是老板最喜歡的員工！

他之所以能快速升職，歸納起來，主要有三點，會做事，會做人，會思考！

1、他把事情做到了極致，讓老板無可挑剔！

6月10日，阿明找了一份電腦老師的工作，試用期一個月，工資700元/月，包吃住。

老板姓周，大家背后叫他“老周”，在福永大洋田的一、二、四區(qū)各開了一個電腦培訓(xùn)班，每個培訓(xùn)班有一個店長管理，他很少露面，是一個甩手掌柜。

阿明最初是在四區(qū)上班，老板就住在這里，每天要從這里出進一兩次。

阿明表現(xiàn)得非常積極，除了給學(xué)員講課外，還主動輔導(dǎo)學(xué)員、修電腦、幫助同事，獲得了同事和學(xué)員們的一致好評。

7月15日，統(tǒng)一發(fā)6月份工資，老板給了他一個大大的驚喜！

按照老周制定的工資標準，阿明6月份上了21天班，應(yīng)該只能領(lǐng)490元，但老周給他的工資信封里，裝的是800元。

老周告訴他，多出來的310元是獎金，這讓他受寵若驚，顫抖著說了一聲“謝謝”！

在工資表上簽字的時候，他發(fā)現(xiàn)，只有他的獎金這一列填了數(shù)字，其他同事都沒有！

而且，總共14個同事，只有四區(qū)店長的工資是1300元，他有三年工齡，其他人最高也才1200元。

老周并沒有時時刻刻待在店里，但他每一次從店里經(jīng)過時，都看到阿明在努力工作，這就是他給阿明獎金的原因！

業(yè)務(wù)嫻熟、會做事，這是底線，是一個員工最基本的價值的體現(xiàn)，不會做事的人，在企業(yè)里沒有生存的空間（關(guān)系戶和某些混吃混喝的單位除外）。

但是，如果只會做事，那叫老好人，可以獲得一張好人卡，但很難升職。

2、會思考，老板沒想到的，他想到了，老板沒做到的，他做到了！

在發(fā)工資的第二天傍晚，出現(xiàn)了一個絕佳的表現(xiàn)機會，這件事，讓老周對阿明刮目相看！

老周跟旁邊一個小店的老板發(fā)生糾紛，兩人打起來了。

老周不及對方魁梧，被對方打破了頭皮，在往外冒血，但并不多，手臂上也有一塊淤青。

同事們都說要去幫老周，被阿明攔住了，他說，大家如果去幫忙，鐵定搞成輸官司，還會把小事鬧大，最后可能無法收場，所以只能拉架，到此為止！

在把兩人拉開時，同事們都叫老周馬上去附近的診所包扎，唯有阿明，拿起電話打了110和120。

警車和救護車幾乎同時到達，小店老板被帶去了派出所，老周則坐上了救護車。

這時候，老周以前很器重的阿甘才反應(yīng)過來，他也想去醫(yī)院跑腿，但是，老周卻說：“有阿明陪我就行了！”

老周只是受了點皮外傷，本來包扎一下就行，根本不用去醫(yī)院，甚至都不用報警。

到醫(yī)院后，阿明他極力慫恿老周進行各項檢查，醫(yī)生也在一旁煽風(fēng)點火。

老周剛開始并不同意，略微一想之后，說了一句：“做吧，反正有人付錢！”

后來，他的手臂做了并不需要的軟組織檢查，頭部做了CT，加上湯藥費，總共花了700多，剛好老周身上沒帶錢，費用都由阿明墊付。

一系列的檢查做完，已是晚上十點多，阿明帶著所有的檢查報告和收費票據(jù)，打了輛車去派出所做筆錄。

阿明之所以把小事化大，一方面是將老周定位為受害者，在派出所調(diào)解時，可以占據(jù)有利位置，另一方面是想讓小店老板多花點錢，幫老周能出口惡氣！

調(diào)解時，盡管小店老板據(jù)理力爭，但老周畢竟受了傷，派出所讓他賠償所有費用，不做其它處罰。

小店老板看到700多的收費票據(jù)，差點沒哭出來，阿明跟老周就差點沒笑出來。

兩人回到店里時，已經(jīng)晚上兩點多，阿明身上僅剩下5毛錢，老周叫他第二天上午休息，但他仍然準時上班。

沒過幾天，老板就叫他去一區(qū)上班，實際上是熟悉環(huán)境，方便接班，因為一、二區(qū)的店長都已經(jīng)提交了辭職申請。

不得不承認，阿明這次出彩的表現(xiàn)，有些運氣的成分，但更重要的，是他恰當(dāng)?shù)奶幨路绞剑?/p>他先把大事化小，讓事態(tài)可控，又把小事化大，幫老周出氣！

老周沒想到的，他幫忙想到了，老周沒做到的，他幫忙做到了！

如果你是老周，面對這種忠心耿耿、思想成熟的員工，你要不要提拔？

3、做一個好人，一切水到渠成！

老周是一個很沉穩(wěn)的人，他并沒有讓阿明直接走馬上任，而是讓原來的店長多干了兩個月，以此來考驗阿明。

這兩個月時間，阿明主要做了兩件事：

1）他把所有的同事，都團結(jié)在了自己的周圍！

他很活躍，跟每個同事都能和睦相處，就連那個大家都討厭的同事，也在他的感召下，變成了一個受歡迎的人。

那個同事叫阿科，所有同事中，他的學(xué)歷最高，知識面最廣，讀過一年碩士，因為不滿學(xué)術(shù)腐敗，憤而退學(xué)。

大家之所以討厭阿科，是因為他不愛干凈，十天半個月都可以不沖涼、不換衣服，搞得二區(qū)的電腦室臭氣熏天。

阿明第一個接近阿科，兩人經(jīng)常在一起交流，發(fā)掘出他的閃光點后，就在同事面前褒獎他，還提醒他講衛(wèi)生。

一個月左右，阿科的衛(wèi)生狀況大為改觀，又因為他幽默風(fēng)趣，大家開始接受他、喜歡他，最后竟成了最受歡迎的人。

幫助別人，往往也能成就自己，不知不覺中，阿明成了一區(qū)、二區(qū)的核心，挑大梁只是時間問題。

2）他為了培訓(xùn)班的生意，殫精竭慮！

阿明有一些培訓(xùn)班工作的經(jīng)驗，他還利用休息時間，去考察了一些優(yōu)秀的同行，如沙井沙一村的四驅(qū)，黃田大門口的大百科等。

見多識廣，則必有高論，他經(jīng)常提出一些建設(shè)性的意見，取得了不錯的效果，所以，一、二區(qū)的店長對他言聽計從。

他還將自己的經(jīng)驗和意見形成文件，提交給老周，以供參考。

為了讓培訓(xùn)班的電腦更好用，他努力鉆研無盤技術(shù)，為一區(qū)和二區(qū)各架設(shè)了一臺三系統(tǒng)的無盤服務(wù)器（服務(wù)器用windows 2003，工作站有dos、windows 2003、windows xp）。

除此之外，大洋服務(wù)公司的電腦也是他一個人維護，每次老周的電話一來，他都以最快的速度去處理，根本不考慮是不是工作時間。

一份耕耘，一份收獲！

阿明的完美表現(xiàn)，贏得了同事的贊許，老周也沒有虧待他，在兩個月的考察期，單獨給他發(fā)獎金，保證他每個月都能領(lǐng)到1300元。

9月初，一、二區(qū)的店長正式離職，老周都不帶考慮，直接讓阿明兩個店一起管，工資漲到1400元，超過了所有同事。

此時，他入職才三個月，比他資歷老的員工，還有阿科，阿甘，小謝，小楊，小陳等。

兩個月后，在一區(qū)和二區(qū)間隔的大洋路上，新開了一家培訓(xùn)班，但很快就被老周收購過來。

他沒有任命新的店長，而是讓阿明一并挑起來，盡管阿明表示力有不逮，他也沒改變主意。

一人管三店，就是對阿明最好的褒獎和肯定，在他離職后，沒有一個人享受過這種殊榮。

有人的地方，就是江湖，就有斗爭，任何企業(yè)和單位，都存在錯綜復(fù)雜的勢力，從某種意義上講，會做人比會做事更重要！

會做人，不僅僅是拍上司馬屁那么簡單，而是要善于協(xié)調(diào)和平衡各種關(guān)系，包括上司、下屬、同事、客戶、上游供貨商等。

既會做事，又會做人，升職就是遲早的事，但最高境界，是要懂得幫助上司去思考！

說在最后：

會做事，是基本價值的體現(xiàn)！

會做人，能讓升職順理成章！

會思考，能讓上司心悅誠服，想不提拔都難！

升職，既是收入增加，更是一種榮耀，沒有人想待在原地不動。

但在競爭職位時，很多人只知道遛須拍馬，或是靠詆毀競爭者獲勝，其實，這是一種后患無窮的愚蠢行為。

聰明的人，當(dāng)如阿明一樣，會做事，會做人，懂得思考，只要做好這三項，何愁不能升職？

要是全都做到了還不能升職，趁早走吧，這樣的企業(yè)，沒必要浪費時間！